贸易战阴影下的海运市场运价上涨与航线调整的双重变局
国际海运市场受贸易战影响，运价短期上涨，航运公司调整航线以应对风险。企业需密切关注政策、多元化采购、优化供应链并加强风险管理，以适应市场变革。
告别唯低价物流采购新策略如何与3PL共赢未来
面对供应链挑战，传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴，通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式，建立更紧密的合作关系，打造更具韧性的供应链，最终提升客户体验与企业竞争力。
美国卡车进口调查升级贸易保护阴影下的物流业寒冬
美国商务部启动卡车进口232调查，引发对贸易保护主义抬头的担忧。此举或将增加卡车运输业成本，加剧需求疲软和运力过剩困境。企业需多元化采购、提高效率并拓展服务应对。该调查也可能引发贸易摩擦，阻碍全球经济复苏，需警惕关税的负面影响。
善用贸易协定跨国制造商降低全球采购成本的新策略
跨国制造商通过有效利用贸易协定可显著降低全球采购成本。本文提出五项最佳实践，包括深入理解法规、构建监管数据库、优化供应链连接、运用先进技术及持续改进。企业可借此降低关税支出，提升竞争力。
史丹利百得电池需求激增下的供应链突围之道
面对锂电池需求激增和供应链挑战，史丹利百得积极调整采购策略，通过多元化供应、深度合作、技术创新和回收利用等方式，确保电池供应稳定，并为可持续发展做出贡献。此举为其他企业提供了有益的借鉴，展示了企业在快速变化的市场环境中如何通过战略调整和创新应对挑战。
通用汽车供应链ESG升级碳中和承诺驱动价值链跃迁
通用汽车发布全新ESG承诺，邀请全球供应商共同致力于碳中和、社会责任和可持续采购。此举不仅是环保倡议，更是战略性供应链升级，预示可持续发展将成为企业竞争新常态，供应链可持续性是关键。
国际快递旺季指南跨境电商备战策略与时间节点解析
国际快递的旺季主要集中在10-12月（西方节日购物季）、2-3月（中国春节与西方春季采购）和6-8月（电商年中大促与夏季消费高峰）。跨境电商应提前备货、优化物流方案、关注物流动态，以应对旺季挑战。
后疫情时代航空业突围法荷航集团的绿色转型之路
法荷航集团在后疫情时代积极推进绿色转型，应对客运量回升与减排压力并存的挑战。通过投资新型飞机、采购可持续航空燃料（SAF）等措施，致力于减少碳排放。同时，呼吁公共部门提供支持，建立公平竞争环境，共同推动航空业的可持续发展。
关税重压下的美国海运洛杉矶港下半年吞吐量或骤降10
美国最繁忙的进口门户洛杉矶港预计下半年集装箱运输量将下降10%。前期大量装货导致库存积压，叠加美国关税推高进口价格，迫使进口商改变采购策略。大型企业更有能力应对，而中小型企业则面临困境。最终，关税成本或将转嫁给消费者。企业需加强需求预测、多元化供应链、提升技术创新，以应对变局。
采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。