打造韧性供应链企业如何进化以应对持续 disruption
面对持续的供应链 disruption,企业需转变战略,通过技术革新提升敏捷性和透明度。本文探讨了构建韧性供应链的技术基石、供应链成熟度五阶段,强调全员参与的供应链创新,并阐述了进化带来的降本增效、风险控制等价值,助力企业在竞争中脱颖而出。
面对持续的供应链 disruption,企业需转变战略,通过技术革新提升敏捷性和透明度。本文探讨了构建韧性供应链的技术基石、供应链成熟度五阶段,强调全员参与的供应链创新,并阐述了进化带来的降本增效、风险控制等价值,助力企业在竞争中脱颖而出。
沃尔玛推出ITS优化第三方卖家库存,提升可用性、降成本、缩时间。面临亚马逊等竞争,成败取决于服务质量。
卡车运力持续萎缩已成托运人面临的首要问题。ELD强制令、司机短缺和制造业增长是主要原因。多式联运成为应对运力挑战的关键策略,企业需优化供应链,选择合适的多式联运方案,以降低成本、提高效率,从而在市场竞争中保持优势。
企业拥抱AI数字化转型的热情高涨,但在落地过程中面临变革阻力、安全威胁、组织模式缺失等挑战。企业应打破思维定势、加强安全防护、构建灵活的组织与治理模式、选择合适的合作伙伴,从小处着手,逐步推进,方能成功实现数字化转型。
中国正大力投资内陆物流基础设施,推动制造业内迁,为物流地产带来新的增长机遇。面临土地供应紧张、客户满意度等挑战,企业需关注政策支持、人力资源投资,以提升竞争力。
美国邮政(USPS)正通过整合邮件处理设施、调整服务标准、优化人员结构等方式,实施一项旨在削减200亿美元成本的计划,以期在2015年实现盈利。计划面临监管、劳工协议等多重挑战,需加强数据分析,实现数据驱动决策。
企业过度依赖传统ERP系统可能扼杀创新。打破对ERP的依赖,拥抱云技术、新兴技术,组建敏捷创新团队,构建开放的创新生态系统,是企业重塑供应链创新力的关键。数字化转型是必由之路,企业应积极拥抱新技术,构建敏捷、高效、智能的供应链。
联邦快递扩张欧洲市场,收购波兰Opek后,拟收购法国TATEX,应对UPS竞争,提升服务和份额。
DHL全球货运推出清关整合服务,旨在简化美国进口流程,降低成本、缩短时间,并降低合规风险,助力零售商应对贸易格局变化和关税复杂性,把握全球贸易新机遇。
C.H. Robinson 发布 Agentic Supply Chain,这是一个基于 AI 的智能生态系统,旨在通过思考、学习和适应来优化物流运营。该系统能够提升决策效率、预测精度,并主动应对潜在风险,助力企业构建更具韧性的供应链。