采购拥抱AI文化先行技术赋能
采购拥抱AI并非单纯的技术问题,更是一场文化变革。文章强调了企业文化、明确目标、数据质量和敏捷迭代在AI采购转型中的重要性,并提出应以人为本,将AI视为辅助工具,而非替代品,以实现采购的真正价值。
采购拥抱AI并非单纯的技术问题,更是一场文化变革。文章强调了企业文化、明确目标、数据质量和敏捷迭代在AI采购转型中的重要性,并提出应以人为本,将AI视为辅助工具,而非替代品,以实现采购的真正价值。
世界海关组织(WCO)与瑞士联邦经济事务秘书处(SECO)正式启动全球贸易便利化项目(GTFP)二期,旨在深化一期成果,进一步推动国际贸易发展,加强海关组织能力,促进国际标准和最佳实践的应用,为全球贸易便利化注入新的活力,构建开放、包容、普惠、平衡、共赢的全球贸易体系。
世界海关组织(WCO)应哥伦比亚国家税务与海关总署(DIAN)需求,成功举办首次虚拟领导力与管理发展(LMD)项目。该项目涵盖危机管理等模块,有效提升了DIAN高管的领导力、团队合作和组织战略能力。DIAN署长对项目给予高度评价,并期待未来继续合作。
WCO推出海关领导力在线课程,提升高级管理人员领导力,助力组织高效发展。
北美电商巨头Wish近期经历CEO闪辞,引发行业关注。文章分析了Wish在用户体验、商户关系、组织效率等方面面临的挑战,并探讨了其未来发展方向,包括深耕私域流量、加强供应链合作和品牌建设等,旨在为Wish的绝地求生之路提供参考。
布隆迪税务局在世界海关组织的支持下,正通过构建基于胜任力的HRM系统实现现代化转型,旨在提升运营效率、增加税收和改善利益相关者关系。研讨会重点在于赋能HR部门,构建胜任力模型,并制定行动计划。WCO将持续提供支持,助力布隆迪税务局实现现代化目标。
世界海关组织在中东及北非地区举办组织绩效评估研讨会,旨在提升区域海关效能。研讨会涵盖战略规划指标设计、工作领域计划制定等核心内容,并分享了卡塔尔海关的商业智能探索经验。本次活动基于WCO标准,助力MENA地区海关部门提升管理水平,促进区域贸易发展。
本文探讨了物流企业如何有效预防战略大客户的流失,包括了解客户的真实看法、推动组织间的对接、监测流失信号、满足客户需求升级以及降低合作风险等几个关键方面。
物流企业为了应对战略大客户的流失风险,需要采取多维度的策略,包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施,才能在竞争激烈的环境中维持客户关系,防止流失,从而保障企业的持续发展。
国际航空运输协会(IATA)致力于在2050年前实现净零CO2排放,并通过抗击野生动物走私、降低噪音和管理废物等措施,推动航空业的可持续发展。IATA将举办一系列会议,包括世界可持续发展研讨会、航空能源论坛等,助力行业交流与合作,共同迈向绿色未来。