告别救火式物流Maersk LLP助您掌控供应链全局
Maersk LLP 服务旨在帮助企业应对复杂供应链挑战,通过连接物理与数字世界,提供端到端的物流解决方案。Maersk 凭借其全球网络、自有资产和先进技术,助力企业优化供应链、降低成本并专注于核心业务增长。文章详细解读了不同层级的物流模式,强调选择合适的物流合作伙伴对企业发展的重要性。
Maersk LLP 服务旨在帮助企业应对复杂供应链挑战,通过连接物理与数字世界,提供端到端的物流解决方案。Maersk 凭借其全球网络、自有资产和先进技术,助力企业优化供应链、降低成本并专注于核心业务增长。文章详细解读了不同层级的物流模式,强调选择合适的物流合作伙伴对企业发展的重要性。
本文深入探讨了不同层级的物流外包模式(从1PL到4PL),分析其优劣势,并结合案例,帮助企业决策者选择最适合自身发展的物流策略。物流外包是企业优化供应链管理、降低成本、提高效率的重要手段,企业需根据自身情况选择合适的模式。
京东、顺丰、圆通等物流巨头纷纷加码航空货运,通过自建或扩充机队、建设航空枢纽等方式,抢占航空物流市场。各企业在战略布局上有所差异,顺丰旨在巩固行业领先地位,京东侧重一体化供应链协同,圆通则着眼于国际市场拓展。航空物流已成为物流企业实现差异化竞争、提升服务质量的关键。
集装箱强制称重新规(VGM)在全球实施,港口面临合规挑战。英国港口提供称重服务,美国港口依赖货主数据,马士基码头则注重数据驱动。数字化转型是VGM合规的关键,供应链企业应加强合作、优化流程,并采用先进技术,以应对VGM带来的挑战,保障供应链畅通。
本文深入解析了直飞、经停与中转三种航程模式的定义、特点及优劣势,从时间、成本、便捷性等多维度进行对比分析,并提供选择建议。通过案例分析,帮助读者理解不同航程模式的适用场景,从而在规划行程时做出明智决策。
全球贸易和供应链正经历深刻转型,企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段,企业才能在新的贸易格局中赢得先机,实现可持续发展。
本文深入解析了进出口贸易中两个关键概念:报关与清关。详细阐述了报关的定义、主体、对象与工作内容,并区分了清关的两种含义——“结关”与“进口申报的整个过程”。通过对比分析,明确了报关与清关的联系与区别,旨在帮助企业更好地理解进出口贸易流程,避免不必要的延误和损失。
本文深入解析国际贸易中正本提单、电放提单和海运单的风险与优势,强调选择提单需根据贸易方式、客户信誉等因素综合考虑,旨在帮助发货人与收货人在保障安全的前提下,实现高效便捷的国际贸易。
本文深入解析了海运提单上收货地、装运港、卸货港和交货地的概念,阐明了它们之间的联系与区别,尤其强调了海陆联运中卸货港与交货地的不同。同时,文章还介绍了美国地名的特殊性,旨在帮助读者全面理解提单信息,提升海运业务处理能力。
本文全面解析了海运提单的定义、属性、船东提单与货代提单的区别,详细阐述了各种提单类型及其用途和潜在风险。并为外贸企业提出了提单风险管控建议,旨在帮助企业更好地理解和运用海运提单,保障国际贸易安全。