世界海关组织ECP第五阶段行动计划重塑全球贸易竞争力
世界海关组织（WCO）的经济竞争力一揽子计划（ECP）第五阶段旨在通过优化海关程序、拥抱信息技术和有效管理风险，提升成员的经济竞争力。该计划涵盖《修订的京都公约》、电子商务和协调边境管理等关键领域，并强调知识共享、技术援助和能力建设，以促进全球贸易的便利化和安全性。
采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
告别传统淡旺季打造弹性供应链人才驱动增长新引擎
面对“新常态”供应链挑战，企业需打破淡旺季思维，拥抱弹性运营；升级人才战略，吸引、保留和发展高素质劳动力；利用数据驱动决策，优化劳动力管理；技术赋能，提升生产力；关注员工福祉，打造安全健康的工作环境，构建弹性供应链。
全球海关协作新篇章海关代表协会年度大会暨国际海关日庆祝活动报告
海关代表协会线上年会庆祝重建，世界海关组织秘书长祝贺并强调合作。会议通过措施优化组织、提升服务、拓展国际合作。
Uber Freight技术赋能构建物流运输信任新生态
Uber Freight 通过技术创新，构建透明高效的物流平台，赢得客户信任。海量数据驱动透明度，实时定价引擎提升效率，自动化流程降低成本。White Arrow 案例印证技术与人际关系可相互促进。未来，Uber Freight 将继续引领物流行业变革，构建智能高效的物流生态。
京东物流全球提速智狼仓落地英国掘金海外市场的底气何在
京东物流在英国启动“智狼仓”，标志着其全球智能物流网络的重要进展。通过自动化技术和本地化运营，京东正稳步推进海外市场扩张，构建自主可控的物流体系，提升全球竞争力。收购Ceconomy控股权和在中东的技术创新，进一步巩固了其全球布局。
Shopee四国新规5技术费冲击利润跨境电商如何破局
Shopee将在新加坡、马来西亚、泰国和越南四国站点征收5%技术费，对跨境电商卖家利润造成冲击。卖家应通过多平台布局、品牌化建设、优化运营模式、深耕垂直品类、独立站建设和技术赋能等策略，应对成本上升，实现可持续发展。
NewsBreak商业化之路从0到1构建本地资讯广告引擎
NewsBreak从依赖第三方广告转向自建平台，实现商业化。访谈揭示其增长逻辑、人才观及AI广告引擎ClearStream，并强调创新文化。
宝洁的成本逆风22亿美元的通胀冲击与供应链突围战
宝洁面临22亿美元的通胀成本冲击，同时受到自有品牌崛起和零售商价格压力的挑战。公司正通过“供应链3.0”计划、产品创新和品牌建设应对，旨在提升效率、降低成本并保持市场竞争力。销量下滑的警示促使宝洁调整策略，稳定供应链成为其竞争优势。
新西兰海关AEO与风险管理构建安全高效的全球贸易供应链
本文深入探讨了新西兰海关在授权经济运营商（AEO）和风险管理方面的策略与实践，重点分析了其“安全出口计划”（SES）的运作机制，以及风险管理方法的具体步骤。通过对新西兰经验的总结，为其他国家构建安全高效的全球贸易供应链提供了有益的借鉴。