潘alpina并购案峰回路转大股东否决DSV收购独立之路或迎新变局
潘alpina并购案峰回路转，大股东否决DSV收购要约，支持公司独立发展。行业分析认为，并购具有战略意义，但也面临挑战。Kuehne + Nagel或成潜在买家。潘alpina或寻求更高报价或独立发展，需提升IT系统、运营效率和企业文化，并积极寻求战略合作，以增强竞争力。
Emerge与Kuebix强强联合赋能货运提升速率与运力
Emerge与Kuebix宣布合作，将Emerge的市场整合到Kuebix的社区货运匹配平台，旨在提升货运效率，为托运人提供更具竞争力的运费和更充足的运力。此次合作简化流程、提高透明度，并对整个货运物流行业产生积极影响。
UPS 应对电商洪峰高峰季策略详解与网络韧性构建
本文深入剖析了 UPS 应对电商高峰季的策略，重点阐述了其在网络韧性构建、客户关系维护以及技术创新方面的实践。通过对 2020 年高峰季的回顾与反思，揭示了 UPS 如何在需求激增的情况下，保障服务质量并与客户建立长期合作关系，最终实现共赢。
智胜电商物流6 River Systems助力Project Verte打造亚特兰大高效履单中心
Project Verte与6 River Systems合作，在亚特兰大配送中心部署协作机器人Chucks，旨在提升履单效率、降低成本、改善客户体验。此举不仅应对电商旺季挑战，也预示着电商物流领域自动化、智能化趋势的加速。
Project Verte携手6 River Systems亚特兰大DC智能化升级赋能电商履约新效能
Project Verte与6 River Systems合作，在亚特兰大配送中心部署协作机器人Chuck，提升电商履约效率。此举旨在提高拣选速度、降低人工成本、提升订单准确性，应对电商高峰期挑战，并为6 River Systems提供东南地区展示平台，预示着电商物流智能化升级的趋势。
联邦快递战略转型期短期利润承压长期押注货运与电商增长
联邦快递季度业绩虽受利润下滑影响，但其战略性投资为未来增长奠定基础。公司押注货运与电商，关注自动化和零担运输，并强调零售预测的重要性，积极适应市场变化，有望实现长期增长。
航运业风暴来袭供应链风险评估迫在眉睫
瑞克麦斯海运的债务危机和韩进海运破产事件凸显了航运业的潜在风险。供应链管理者应立即评估物流链各环节的财务状况，分散风险，审查合同条款，实时监控运营，制定替代方案，并利用数字化技术提升供应链韧性，确保货物安全送达。
短途货运平台 Cargomatic资金链告急转型困境与行业挑战
Cargomatic是一家短途货运移动平台初创公司，面临资金链断裂和管理层动荡的困境。其转型长途货运市场的策略未能奏效，反映了货运科技行业面临的市场接受度、信任建立和商业模式挑战。行业竞争激烈，优胜劣汰是必然规律，公司需深入了解市场需求，建立可持续商业模式。
调味品巨头 McCormick 如何借力亚马逊抢占 Whole Foods 货架
调味品巨头 McCormick 凭借与亚马逊的紧密关系，寻求在 Whole Foods 货架上占据一席之地。通过专注 B2B 合作模式，借力亚马逊的物流和品牌优势，McCormick 有望扩大市场份额，实现销售协同，并为其他供应商提供宝贵的合作启示。
亚马逊速度解构电商履约时效的秘密
亚马逊凭借强大的物流网络、技术和自建体系，在电商履约速度上领先。面临争议，其他零售商和第三方承运商也在积极应对。