贸易战阴影下的中小企业供应链困境与应对策略分析
研究显示,45%的中小企业担忧通胀,贸易战背景下供应链优化面临挑战。企业应提升透明度、增强韧性,利用技术赋能,关注卡车、铁路、海运等关键环节,并积极进行风险管理和政策应对,以在不确定性中寻求发展。
研究显示,45%的中小企业担忧通胀,贸易战背景下供应链优化面临挑战。企业应提升透明度、增强韧性,利用技术赋能,关注卡车、铁路、海运等关键环节,并积极进行风险管理和政策应对,以在不确定性中寻求发展。
亚马逊升级卖家退货工具,通过精细化Returnless Resolutions和全新退货仪表盘,助力商家在成本控制与用户体验间取得平衡。精细化运营、数据驱动决策和用户体验提升是本次升级的关键影响,预示着退货管理未来将走向智能化与自动化。
百事可乐在德克萨斯州测试零食饮料仓储整合,旨在降低成本、提高效率,并优化供应链以适应消费趋势变化。此举是其“一体化北美”战略的关键一步,预示着食品饮料行业在应对零售格局重塑时的积极变革。
沃尔玛通过供应链自动化改造,显著提升运营效率并降低成本。自动化配送中心覆盖超六成门店,电商履单中心过半自动化。高密度存储、自主叉车、库存追踪等技术应用,以及门店履单模式,共同驱动效率提升。自动化是零售业未来趋势,企业需制定战略、循序渐进、重视培训并应对社会影响。
美国邮政任命联邦快递董事大卫·施泰纳为新任局长兼CEO,引发行业关注。施泰纳能否带领面临财务困境和激烈竞争的美国邮政实现转型升级?其与联邦快递的关联以及工会的担忧,都为邮政系统的未来发展增添了不确定性。他面临着优化运营、创新商业模式、改善劳资关系等多重挑战。
美国政府“停摆”导致关键经济数据缺失,给进口商的农历新年备货决策带来挑战。洛杉矶港虽面临货运量下降预期,但仍有望达成年度目标。企业需加强供应链韧性,灵活应对不确定性,并关注贸易政策变化,以实现可持续发展。
地中海航运(MSC)宣布上调远东至欧洲航运费,新费率将于2025年6月生效,涵盖北欧、地中海、黑海及北非地区。此举将增加供应链成本压力,企业需优化布局、提高库存管理、谈判运费、考虑替代运输方式及提高产品附加值以应对。专家指出,航运成本长期上涨趋势不容忽视,企业应密切关注市场动态。
美国政府出台行政命令,旨在通过征收港口停靠费、强化费用征收等手段,打压中国航运,重振美国造船业。此举能否奏效,以及将对全球航运格局产生何种影响,仍有待观察。
中国南方航空物流开通广州至格拉斯哥普雷斯特威克机场货运航线,初期每周四班,计划增至每日一班。此举将提升机场货运能力,促进中英贸易,特别是苏格兰海鲜和威士忌对华出口。机场已投资升级设备,并与其他航空公司洽谈合作,未来有望成为连接中苏的空中桥梁。
太平洋国际航运(PIL)升级西海岸南美洲服务(WS6),新增墨西哥恩塞纳达直拨,调整智利终点站至圣安东尼奥,优化航线,提升服务效率,巩固其在拉丁美洲市场的战略布局,以应对不断增长的市场需求。