USPS豪赌最后一公里开放竞标能否重塑物流格局
USPS开放“最后一公里”配送网络,允许各类规模托运人竞标使用其邮政投递单元,旨在增加收入、提速交付。此举能否成功,取决于竞标流程、定价、运营管理及与现有物流巨头的竞争。此举可能重塑美国物流格局,但也面临诸多挑战。
USPS开放“最后一公里”配送网络,允许各类规模托运人竞标使用其邮政投递单元,旨在增加收入、提速交付。此举能否成功,取决于竞标流程、定价、运营管理及与现有物流巨头的竞争。此举可能重塑美国物流格局,但也面临诸多挑战。
全球贸易面临挑战,制造业PMI指数创十年新低,引发供应链担忧。洛杉矶港通过加大基础设施投资、强化数据驱动管理、深化内陆联动合作等措施,提升港口运营效率和竞争力。企业需构建灵活、高效、韧性的供应链体系,多元化采购渠道,加强风险管理,拥抱技术创新,加强合作与协同,以应对全球贸易的复杂性和不确定性。
Activ Technologies强调实时供应链管理和控制塔的重要性,关注美国港口韧性及2026年货运趋势,企业需积极拥抱变革。
FourKites专家Glenn Koepke分析了当前物流市场状况,包括与去年同期的对比、Yellow破产对零担市场的影响以及旺季展望。他强调企业应关注市场动态,拥抱技术创新,加强风险管理。FourKites的网络赋能战略旨在帮助企业提高供应链透明度、效率和韧性。
Forward Air与Omni Logistics的并购案陷入僵局,Forward Air提起反诉,试图解除合并协议。文章分析了并购案的风险,提出了应对策略,强调了数据驱动决策的重要性,并建议Forward Air与Omni Logistics进行谈判,寻求解决方案。
Forward Air反诉Omni,寻求终止合并协议,理由是Omni未履行义务且诚信存疑。分析师认为终止交易或利好Forward Air核心业务。
Echo高管Hurst在SMC3大会上强调数据、技术和合作,看好下半年物流市场,Echo积极投资技术提升效率。
Echo高管分享物流业三大趋势:适应变化,构建敏捷供应链;理性看待市场,积蓄力量;数据驱动,精益运营,理性定价。
物流企业在叉车车队采购决策上需谨慎。租赁虽灵活,但隐性费用高昂。购买拥有所有权,但前期投入大。企业应综合考虑财务状况、业务需求,选择最合适的方案,实现降本增效。白皮书深入剖析各种方案,助企业做出明智决策。
DSV收购S&M和Global Diversity,增强半导体物流、机场运营和拉美跨境业务,扩大美国市场,提升效率。