美国邮政深陷亏损泥潭十年改革计划能否破局重生
美国邮政面临严峻财务挑战，第三季度亏损扩大至30亿美元。尽管营收有所增长，但各业务部门表现不一。为应对困境，美国邮政推出“为美国交付”十年改革计划，旨在实现财务自给自足，提升服务质量。该计划面临执行风险、市场竞争等挑战，但也蕴含电子商务增长、政府支持等机遇。计划能否成功，关系到美国邮政的未来。
世界海关组织ECP第五阶段行动计划重塑全球贸易竞争力
世界海关组织（WCO）的经济竞争力一揽子计划（ECP）第五阶段旨在通过优化海关程序、拥抱信息技术和有效管理风险，提升成员的经济竞争力。该计划涵盖《修订的京都公约》、电子商务和协调边境管理等关键领域，并强调知识共享、技术援助和能力建设，以促进全球贸易的便利化和安全性。
智语革新零售DC如何以语音技术解锁效率与盈利增长
面对电商冲击，零售DC亟需提升效率与盈利能力。本文探讨了零售DC面临的挑战，并重点介绍了语音技术如何通过提升拣货、收货、盘点等环节的效率，改善员工体验，降低运营成本，最终实现盈利增长。成功实施语音技术需周密计划与持续优化。
GXO掌舵人Malcolm Wilson后疫情时代物流业的危与机
XPO Logistics欧洲区CEO Malcolm Wilson阐述了GXO Logistics独立后的发展战略，强调电商、外包和自动化是驱动物流业变革的三大趋势。GXO将凭借全球化运营、技术优势和规模效应，抓住机遇，应对挑战，成为全球合同物流领域的领导者。
百年匠心重塑美国制造Thomas如何引领供应链新格局
Thomas作为拥有近130年历史的品牌，致力于重塑美国制造业。通过与美国小企业管理局合作，发起“美国制造”倡议，并建立专属平台连接买家与美国制造商。Thomas的愿景是成为工业连接领域最值得信赖的引擎，赋能买家和供应商，共同构建一个更美好的世界，确保“美国制造”代表高质量、创新和可靠性。
CMA CGM首次美国船舶重新挂牌开启扩大舰队规模的新篇章
CMA CGM宣布将9300 TEU集装箱船‘凤凰号’重新挂牌为美国船舶，开启未来四年内将其美国舰队规模扩展至30艘的计划。这一战略举措旨在提升美国本土航运能力，并增强与南亚市场的贸易联系。
海运货代SO全解析定义流程与实操指南
本文深入解析海运货代中的S/O（装运指示），阐述其定义、作用、操作流程及注意事项。S/O是连接货代与船公司的关键，影响提箱、装箱、报关等环节。文章还对比了S/O与送货通知的异同，并探讨了S/O在数字化转型、跨境电商中的应用及未来发展趋势，旨在为读者提供全面实用的指南。
紧急国际快递发货后还能改地址跨境电商卖家必看指南
国际快递发货后，更改地址并非不可能，但受快递公司政策和运输阶段影响。本文详细解读了不同阶段改地址的难易程度和操作方法，并提供实用建议，助跨境电商卖家从容应对，减少损失。预防胜于治疗，发货前仔细核对地址是关键。
货代提单风险管控外贸企业与跨境电商的避险指南
本文针对外贸企业和跨境电商在使用货代提单（HBL）时面临的风险，如货代资质、目的港代理、物权保障等问题，提出了系统性的风险管控策略，包括严格筛选货代、签订规范合同、强化物权控制、掌握货物动态、利用金融工具以及建立应急预案，旨在帮助企业有效规避HBL风险，保障贸易安全。
跨境电商生死劫2025全球禁运升级掘金者如何绝处逢生
2025年全球禁运品监管升级，跨境电商卖家面临“分子级溯源管控”的挑战。本文提出构建“海关画像-物流切换”双引擎模型，打造动态合规体系，并通过实战案例，强调预见性合规神经网络的重要性。应对禁运风险，需从分子级材料溯源到动态物流矩阵，突破传统认知边界，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。