Target供应链掌门人McCarthy深度剖析70亿美元投资背后的零售巨头转型之路
Target首席供应链与物流官Gretchen McCarthy在CSCMP EDGE大会上分享了Target的供应链战略,包括70亿美元的门店投资、分拣中心建设、Shipt最后一英里交付以及自动化应用。她强调以顾客为中心,赋能合作伙伴,并保持供应链的韧性和灵活性,以应对未来的挑战。
Target首席供应链与物流官Gretchen McCarthy在CSCMP EDGE大会上分享了Target的供应链战略,包括70亿美元的门店投资、分拣中心建设、Shipt最后一英里交付以及自动化应用。她强调以顾客为中心,赋能合作伙伴,并保持供应链的韧性和灵活性,以应对未来的挑战。
美国供应链委员会成立旨在加强供应链安全与韧性,保障就业并投资基础设施。通过政策倡导、利益协调和公众宣传,委员会联合企业、劳工组织等多方力量,构建安全高效的供应链体系,应对全球不稳定因素,为美国经济发展提供保障。
越来越多的企业意识到,精准的天气预报是提升运营效率、降低成本、增加营收的关键。气象数据对物流、运营成本和营收增长产生重要影响。企业应利用先进的气象分析工具,将天气预报与业务运营相结合,从而降低运营成本,提高效率,实现营收增长。
本文探讨了如何利用数据分析平台降低货运成本,提升物流决策效率。通过预配置的数据连接、深入的数据洞察、可视化分析工具和“假设分析”功能,托运人可以更有效地识别成本节约机会,优化物流网络,并降低决策风险,最终实现数据驱动的物流管理闭环。
LightBulbs.com 通过集成运输平台、自动尺寸测量、实时可视化监控以及费用追回机制,成功在旺季实现吞吐量翻倍,且无需增加额外人员。其经验表明,技术创新和流程优化是电商企业提升物流效率、应对业务挑战的关键。
渥太华物流通过优化拣货包装流程、避免错发、与技术专家合作,成功转型电商物流,一年内电商订单增长近190%。其经验表明,拥抱电商是3PL企业发展的必然趋势,技术赋能、流程优化是关键。
Foley & Lardner LLP 报告揭示疫情后制造业供应链变革:降低对中国依赖,转向稳定、韧性模式。企业需加强与供应商合作,提高透明度,多元化布局,拥抱技术创新,进行风险评估,打造可持续供应链,以应对未来不确定性。
美国供应管理协会(ISM)报告显示,2025年美国制造业和服务业增长前景分化。制造业谨慎乐观,期待下半年加速增长;服务业稳健增长,但运营压力犹存。企业应加强需求预测、优化库存管理、拓展供应链渠道、加强风险管理、拥抱数字化转型,以应对复杂多变的市场环境。
物流企业面临需求驱动的供应链和客户满意度挑战。打造敏捷团队,优化人才结构,打破部门壁垒,建立灵活的用工机制,授权赋能,并借助技术手段如TMS、WMS和数据分析工具,是提升企业竞争力的关键。拥抱变革,持续改进,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
美国8月服务业PMI虽略有下降,但仍保持增长态势,反映出需求强劲。然而,供应链瓶颈和劳动力短缺成为主要制约因素。未来,解决这些问题是确保服务业可持续增长的关键。