供应链大辞职潮来袭留守还是离开管理者面临抉择
供应链面临“大辞职潮”,人手不足、忠诚度低、发展受限等因素加剧离职。疫情加速职场变革,企业需关注员工需求,避免人才流失。
供应链面临“大辞职潮”,人手不足、忠诚度低、发展受限等因素加剧离职。疫情加速职场变革,企业需关注员工需求,避免人才流失。
Gap集团因供应链问题损失惨重,Old Navy业绩不佳。正努力多元化供应链、优化库存、品牌创新并削减成本求生。
云技术正以惊人的速度重塑供应链管理,通过降低成本、提供实时洞察和促进信息共享,赋能企业提升供应链韧性、实现智能化决策和爆发式增长。拥抱云技术,是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键。
美食播主丹·帕什曼的“瀑布面”诞生之路,是一场与疫情下全球供应链危机的搏斗。他克服了原材料短缺、包装纸箱短缺等重重困难,最终成功将产品推向市场。这个故事展现了企业在供应链中断时期如何通过创新和灵活应变来克服挑战,并最终取得成功。
家乐氏罢工加剧了本已紧张的供应链,导致麦片可能涨价或短缺。罢工源于劳资双方对薪酬福利等问题存在分歧,反映了劳工权益与自动化浪潮下的深层矛盾。企业正采取全球调货等措施应对,消费者应关注事态发展,灵活选择,理性消费。
Tempur Sealy正通过扩大美国本土制造能力,应对供应链挑战,保障产品供应。公司新建工厂、增加化学品储备,旨在降低对海外供应链的依赖,满足市场需求。疫情加速了制造回流趋势,Tempur Sealy的战略调整将构建更具弹性的供应链体系。
受劳动力短缺、供应链问题及烘焙需求高涨影响,黄油价格飙升40%。本文深入分析了价格上涨的驱动因素,包括奶牛数量减少、包装成本上升等,并探讨了制造商和消费者的应对策略。同时,文章也关注了乳制品市场的整体表现及未来趋势,为读者提供了全面而深入的解读。
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
东阳理化(TKK)以卓越的BHS和日式服务助力东京奥运会,引入面部识别自助托运,简化流程。深耕物流自动化,拓展国际市场。
面对电商增长和劳动力挑战,联邦快递正加速自动化转型,提升物流效率。通过机器人分拣、移动机器人等技术,应对多样化包裹挑战。未来,联邦快递将探索拖车装卸自动化,构建更智能的物流网络。