决胜物流高峰人才战略升级应对需求激增的挑战
面对物流高峰期的人才短缺挑战，企业需构建长期人才战略，拥抱科技提升吸引力，关注员工职业发展，并制定应对突发状况的“B计划”。DHL Supply Chain的实践表明，积极主动、持续规划的人才战略是决胜高峰期的关键。
决胜旺季物流企业如何打造人才供应链应对井喷式需求
物流企业应对旺季人才短缺，需构建长期人才战略，突出技术优势，关注员工职业发展，并制定技术赋能的“B计划”，以确保在需求高峰期拥有足够的人力，从容应对挑战。
决胜业务高峰物流企业如何打造坚实的人才保障
本文深入探讨了物流企业在业务高峰期面临的人才招聘挑战，并提出了四项关键策略：制定长期人才战略、积极推广技术应用、重视职业发展以及制定“备选方案”。强调企业应采取积极主动的全年人才战略，结合技术创新和灵活的用工机制，以应对劳动力短缺，确保高峰期运营的顺利进行。
电商物流突围峰值季盈利增长全攻略
本文深入分析电商企业在峰值季面临的挑战与机遇，并从运营流程优化、利润最大化策略、数据驱动决策、安全高效物流以及高效退货管理五个方面，提供了全面的应对方案，旨在帮助电商企业在一年中最繁忙的时期实现盈利增长。
劳动力短缺持续蔓延企业如何应对用工荒挑战
劳动力短缺已成为各行业普遍面临的挑战。疫情加速了这一趋势，但人口结构、技能错配和工作环境等深层原因也不容忽视。企业需通过提高薪酬福利、改善工作环境、灵活工作安排、加强培训和技术升级等多元化策略应对。政府应提供政策支持，共同努力解决劳动力短缺问题，确保经济健康发展。
UPS 应对电商洪峰高峰季策略详解与网络韧性构建
本文深入剖析了 UPS 应对电商高峰季的策略，重点阐述了其在网络韧性构建、客户关系维护以及技术创新方面的实践。通过对 2020 年高峰季的回顾与反思，揭示了 UPS 如何在需求激增的情况下，保障服务质量并与客户建立长期合作关系，最终实现共赢。
美国经济衰退概率高企彭博分析师解读货运市场复苏曙光
彭博分析师 Klaskow 近期分析指出，美国经济衰退风险高企，货运市场已面临衰退。运力退出有望推动市场再平衡，季节性需求旺季将带来机遇。大型企业通过多元化经营增强抗风险能力，零售商库存管理是关键。下半年货运市场或将迎来更趋稳定的发展。
货运经济迷雾重重ATA与Cass数据双双预警需求疲软
美国货运经济面临挑战，ATA与Cass数据显示货运量下降、库存积压。企业需密切关注市场动态，优化库存管理，拓展多元化业务，提升运营效率，加强合作，拥抱数字化转型，积极应对市场挑战，抓住机遇，实现可持续发展。
集装箱进口量强势反弹笛卡尔全球航运报告揭示供应链新动向
笛卡尔全球航运报告显示，美国集装箱进口量显著增长，中国进口强劲反弹，但港口表现分化，供应链挑战犹存。报告分析了进口量增长的驱动因素、港口表现差异以及东西海岸港口份额变化，并对未来供应链进行了展望，为企业提供了应对挑战和抓住机遇的建议。
供应链数字化转型德勤与 ASCM 联合发布数字能力模型
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM)，旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战，实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业，提供投资策略、转型计划和外部视角等功能，并与 SCOR 数字标准兼容，是供应链管理领域的一次重大转变。