第三方物流3PL合作指南如何选择签约与有效管理
本文深入探讨了企业选择、签约与管理第三方物流（3PL）供应商的关键环节。强调了在选择阶段需充分评估自身需求和现有供应商能力，签约时应明确责权，合同管理则需持续监控与改进。同时，文章展望了3PL合作的数字化、智能化、绿色化等未来发展趋势，旨在为企业提供全面的3PL合作指南。
卓越服务再攀高峰第35届物流管理质量至上大奖揭晓
《物流管理》杂志“质量至上”大奖揭晓，138家企业凭借卓越服务获殊荣。评选基于客户反馈，涵盖运输、3PL及港口，五大关键维度衡量服务质量。加权评估确保公正，准时交付、信息技术等成关注焦点。获奖企业在技术创新、客户体验等方面表现突出，引领行业发展。
告别一锤子买卖美国务院物流采购模式大变革3PL迎来新机遇
美国国务院改变传统物流采购模式，采用“协同式合同”，为3PL企业带来新机遇。这一变革注重长期合作和价值创造，鼓励创新和风险共担。国务院推出20亿美元物流大单，涵盖全球使领馆供应链管理，要求3PL企业提升综合服务能力，拥抱技术创新，与采购方建立合作关系，共同创造价值。
美国交通基建法案前景堪忧前交通部长泼冷水
前交通部长雷·拉胡德对美国长期交通法案前景表示担忧，认为交通运输与联邦政策的复杂性阻碍了基建进展。资金来源不足和两党分歧加剧了困境，环境保护、劳工权益等因素也增加了政策制定的难度，美国交通基建面临严峻挑战。
美国东西海岸港口罢工风险骤增企业或需加大保险力度
美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口潜在的罢工威胁日益临近，达信警告称，罢工可能对全球经济造成毁灭性打击。企业应积极采取风险管理措施，包括多元化采购、优化库存管理、加强物流合作以及购买相关保险产品，以应对可能发生的港口停摆事件，并密切关注劳资谈判进展。
美国邮政十年战略能否扭转乾坤
美国邮政（USPS）面临数字化和运营成本挑战，推出“十年战略”旨在实现财务可持续和服务卓越。战略通过运营优化、服务提升、财务改善和人力资源管理等多方面举措，已初见成效，如递送速度和准时率提高。专家肯定战略方向，但也强调竞争加剧、成本压力和法规限制等挑战，战略执行是关键。
多式联运前景运力承压成本上扬货运市场分析报告
北美多式联运协会年会传递的信息显示，货运企业面临运力紧张和成本上升的双重挑战。报告分析了卡车和铁路运输的现状与趋势，提出了货主应对策略，强调了数据驱动决策的重要性，并展望了多式联运的未来发展方向。
最后一公里生死时速都市仓储突围战谁能抢占先机
JLL报告指出，电商对即时送达的需求推动了都市仓储的发展，但同时也面临着成本、拥堵、土地稀缺等挑战。企业需根据不同市场特点制定灵活策略，抢占“最后一公里”先机。
智链融合AI驱动ERP重塑供应链管理新格局
AI驱动ERP重塑供应链，优化决策、个性体验。厂商积极布局，推动供应链向智能化、协同化、预测性转变。
ERP赋能供应链AI驱动的智能升级之路
AI正驱动ERP系统向供应链管理深度拓展。通过数据分析、流程自动化和用户体验优化，AI赋能ERP实现智能需求预测、库存优化和运输管理。企业需根据自身需求，在ERP与专业供应链软件间寻求平衡，打造高效智能的供应链。