货轮迷局运力过剩下的生存法则供应链突围之道
在全球运力过剩和承运商服务同质化的背景下,本文深入探讨了供应链管理者如何选择合适的承运商、应对航运联盟的影响以及慢速航行带来的挑战。文章强调了多元化承运商组合、强化数据分析能力、建立战略合作伙伴关系、优化库存管理和拥抱科技创新等关键策略,旨在帮助企业在不确定的市场环境中实现供应链突围。
在全球运力过剩和承运商服务同质化的背景下,本文深入探讨了供应链管理者如何选择合适的承运商、应对航运联盟的影响以及慢速航行带来的挑战。文章强调了多元化承运商组合、强化数据分析能力、建立战略合作伙伴关系、优化库存管理和拥抱科技创新等关键策略,旨在帮助企业在不确定的市场环境中实现供应链突围。
本文深入探讨了在途库存可视化的核心价值,包括提升利润率、优化资源配置、改善客户服务水平和预防潜在延误。文章分析了实现可视化的关键步骤,并强调了技术选择、数据集成、可视化工具开发、合作伙伴协作和持续改进的重要性。通过案例分析,展示了在途库存可视化在实际应用中的成功实践和显著成效。
本文深入剖析通用汽车在供应链危机下的智能转型实践,重点阐述其如何通过数字化技术,实现端到端的可视性,并利用数据洞察驱动决策,最终实现成本节约和价值创造。文章还分析了aThingz的创新AI解决方案在通用汽车转型中的关键作用,并总结了通用汽车的转型经验对其他企业的借鉴意义。
SEKO Logistics 专家指出,电商激增和港口拥堵导致全球供应链面临“永不落幕的旺季”。企业应提前规划、优化库存、多元化供应链、加强合作、采用数字化技术,以应对挑战,迎接供应链新常态。
本文探讨了人工智能、区块链、物联网、云计算、大数据以及自动化等技术如何重塑现代供应链。这些技术通过优化预测、提升透明度、实现实时监控、驱动数据分析以及提高自动化水平,帮助企业构建更具韧性和效率的供应链体系,从而在激烈的市场竞争中获得优势。
报告揭示移动技术正重塑物流“最后一公里”,通过实时追踪、优化路线、移动支付等手段,提升效率、改善客户体验、加强合规管理。拥抱移动化是物流企业赢得竞争优势的关键。
新兴市场物流科技投资正迎来爆发式增长。2012年,新兴国家在技术应用领域的支出增长12%,达17亿美元。投资重点包括供应链可视化、自动化仓储、运输管理系统和最后一公里配送。经济增长、电商崛起、劳动力成本上升和政府支持是主要驱动力。这为物流科技企业带来了巨大商机。
面对服务问题和业绩下滑,铁路和多式联运供应商正保持创纪录的投资水平,以应对当前挑战,力求恢复到经济衰退前的业绩水平。但专家指出,仅仅依靠增加投资可能难以从根本上解决问题,更重要的是如何将资金有效转化为实际的运营改进。
物联网为供应链管理带来革命性变革,通过连接智能设备、实时数据处理,实现供应链透明化、可控化。文章探讨了物联网在实时追踪、智能库存、预测性维护和质量控制等关键领域的应用,并提出了构建物联网驱动供应链的实施路线图,强调明确目标、选择伙伴、试点项目和数据安全。
卡尔加里正从能源中心转型为物流枢纽。其地理优势、政府政策支持以及高素质劳动力是推动这一转变的关键因素。随着全球供应链复杂化,卡尔加里的物流枢纽地位将更加重要。