疫情常态化下的供应链突围制造商如何重塑全球布局
疫情加速制造业供应链变革，企业积极寻找备份供应商、调整全球布局，并拥抱数字化技术。报告显示，50%制造商计划寻找备选供应商，24%计划迁往他国，欧洲成热门。22%考虑回流美国。数字化转型是关键，但需权衡短期利益与长期战略，精细化管理全球布局。
洞悉卡车订单与即期运费的联动货主如何优化成本
本文深入分析 Class 8 卡车订单与即期运费的联动关系，揭示其对合同运费的影响。通过跟踪市场供需动态，货主可以预判运费走势，优化运输策略，有效控制物流成本。数据驱动的决策是货主在竞争中脱颖而出的关键。
运力瓶颈下的航空货运复苏之路受阻
全球航空货运量虽略有回升，但受运力限制复苏缓慢。客运腹舱运力锐减，货机运力增长有限，供需失衡导致价格高企。托运人寻求海运、铁路等替代方案。航空公司需调整策略，增加货机运力，优化航线，拥抱数字化，方能在挑战中抓住机遇。
采购数字化转型降本增效的战略路径与实践
本文深入探讨了采购数字化转型的战略意义与实践路径，强调智能自动化在降本增效中的关键作用，并提出企业应进行全面的数字化转型以释放更大潜力。文章还讨论了数字化转型后的成本节约投资方向、数字化采购服务交付模型以及数据分析的重要性，并指出数字化转型没有统一模式，企业应根据自身情况制定个性化方案。
卡夫亨氏突遇逆风SEC调查背后的机遇与挑战
卡夫亨氏近期面临SEC调查、品牌减记等挑战。公司积极应对，透明沟通重建信任，战略调整拥抱变革，优化运营提升效率，拥抱创新驱动增长。卡夫亨氏的案例为其他企业提供了可借鉴的经验，即在市场变化中保持警惕，积极应对挑战，并从中汲取教训，实现可持续发展。
Ulta Beauty 全渠道战略升级重塑门店布局优化电商体验
Ulta Beauty 正在积极转型，以全渠道运营为核心，重新评估门店布局，优化电商体验。通过快 fulfillment 中心、门店发货等方式提升电商效率，同时应对成本挑战。全渠道战略转型旨在更好地满足消费者需求，并在竞争激烈的市场中保持领先地位。
区块链赋能家乐福透明供应链驱动销售增长的数据洞察
家乐福通过实施区块链技术，提升了部分肉类、牛奶和水果产品的供应链透明度，消费者扫描二维码即可追溯产品来源。该举措显著提升了相关产品的销量，尤其在中国市场反响热烈。家乐福与IBM合作，计划将区块链技术扩展至更多品类，以满足消费者对透明、可持续产品的需求，提升品牌忠诚度。
披萨巨头 Papa Johns 如何从零打造成功的供应商多元化项目
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位，将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估，并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理，最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
电商履约成本与速度的平衡术零售商如何优化供应链策略
电商履约是零售商面临的关键挑战，需要在成本和速度之间取得平衡。本文深入探讨自营、外包、混合及门店履约等多种模式，分析其优劣势，并提供决策框架，助力零售商优化供应链策略，提升竞争力。
人道主义援助物流困境亟待重塑的生命线
人道援助物流面临挑战。Flexport.org提供货运折扣、咨询和碳中和运输，助力高效、可持续地运送救援物资。