告别物流成本黑洞尺寸测量助力降本增效
尺寸测量技术在物流领域日益重要，它能提供精准的包裹尺寸和重量数据，帮助企业降低运输成本、提高仓库效率、增加收入来源并提升客户服务。选择合适的尺寸测量方案需考虑测量精度、速度、集成性和成本效益等因素，以实现物流成本的精细化管控和运营效率的提升。
突围供应链困局FRAMTrue Value 如何借力 3PL 实现逆势增长
企业面临供应链挑战，纷纷选择3PL合作。True Value等案例表明，3PL能降本增效、提升服务。选择合适3PL是关键。
学徒制能否填补供应链人才缺口重塑制造业人才培养新模式
文章探讨了学徒制在弥合制造业供应链人才缺口中的作用。面对自动化带来的技能需求变化，传统教育已显不足。重塑学徒制，结合实践与理论，并融入数据分析技能培养，是解决人才短缺、推动制造业升级的关键。文章呼吁重新评估制造业岗位的价值，通过学徒制培养更多高素质人才。
沃尔玛准时全额交付策略打造高效供应链的五步法
沃尔玛通过实施“准时、全额”交付策略，旨在提升供应链效率和商品可用性。该策略要求供应商在规定时间内按量交付，否则将面临罚款。沃尔玛通过明确意图、提供业务工具、公开透明展示绩效、合作解决问题和确保费用合理等五步法，帮助供应商实现OTIF转型，最终打造更高效、更可靠的供应链体系。
Under Armour的瘦身计划从大块头到精益肌肉男的转型之路
Under Armour正经历转型，旨在通过简化运营、优化供应链、发展直营渠道和精细化财务管理，从快速扩张后的困境中突围。公司正努力降低成本，提高效率，并以数据驱动和消费者至上的战略，重塑品牌竞争力，实现可持续增长。
卡车列队行驶普渡大学获500万美元研究经费重塑未来物流格局
美国能源部资助普渡大学500万美元研究卡车列队行驶，提升燃油效率和通信，目标是提高重型卡车燃油经济性20%。
CSX铁路改革深陷泥潭STB严厉问询客户怨声载道精准铁路还能走多远
CSX铁路推行的“精准铁路”改革遭遇困境，STB严厉问询，客户怨声载道，员工士气低落。运营数据恶化，效率提升目标遥遥无期。CSX未来之路充满挑战，需加强沟通、重视客户、改善员工关系、适度调整策略，方能走出困境。
布鲁克林初创企业机器人驱动3D打印重塑小批量零件制造
布鲁克林初创企业Voodoo Manufacturing利用机器人驱动的3D打印技术，颠覆小批量零件制造。该公司获得500万美元融资，拥有160台3D打印机，通过自动化流程提高生产效率和灵活性，为各行业提供定制化零件解决方案，预示着3D打印技术在制造业的广阔前景。
iPhone X 供应链阴影富士康学生工超时组装背后的伦理困境
富士康被曝依赖学生工超时组装iPhone X，暴露了苹果供应链中长期存在的劳工问题。文章分析了富士康与苹果的合作关系、历史劳工问题、沉默的背后以及苹果和政府的责任，呼吁构建可持续的供应链，尊重劳工权益，实现企业、工人、消费者和社会的多赢。
零售业凛冬供应商收紧账期破产风险下的生存博弈
实体零售业破产潮冲击供应商，面临账款风险。供应商被迫收紧账期、寻求多元化经营，甚至尝试直接面向消费者销售。新零售时代，供应商与零售商需建立更紧密的合作关系，共担风险，共享利益。