百事可乐放大招可穿戴设备助力员工工伤事故骤降
百事可乐通过在菲多利工厂试点，发现可穿戴设备能显著降低员工工伤事故和损失工时。公司计划扩大应用范围，利用数据分析优化工作环境，提升员工健康与工作效率。此举不仅降低了工伤赔偿成本，还促进了员工参与和企业文化变革，为其他行业应用可穿戴技术提供了借鉴。
韧性供应链后疫情时代的挑战与机遇
疫情持续冲击全球供应链，暴露其脆弱性，但也催生了多元化、本地化和数字化转型等机遇。构建更具韧性、智能和高效的供应链，将是企业在后疫情时代赢得竞争优势的关键。
制造业PMI强势攀升经济增长引擎持续发力
ISM报告显示，11月制造业PMI达61.1，连续18个月增长，且增速加快，预示经济持续向好。制造业的稳健增长为整体经济复苏奠定基础，企业应抓住机遇，应对挑战，推动经济持续发展。
掘金万亿包裹市场Navigo解读快递物流的机遇与挑战
Navigo Consulting Group创始人Tim Sailor在LM Podcast中深度剖析了包裹快递市场，涵盖市场现状、定价策略、旺季应对及亚马逊的影响。强调精细化管理、提前规划的重要性，并介绍了Navigo如何助力企业降低成本、提高效率，把握市场机遇。
小快灵也能扛大旗区域物流商的年终大考生存法则
本文深入剖析了区域物流商ShipRight如何应对年终物流高峰期，揭示了其未雨绸缪的空间策略、实时监控的应变机制、加班加点的承压状态，以及增收不增利的盈利困境。同时，探讨了供应链预测难题、电商“快与免费”的营销模式，以及区域物流商在市场竞争中的突围之路。
LTL市场骤紧Central Freight倒闭谁是赢家
Central Freight Lines倒闭加剧美国零担货运市场寡头垄断，Saia、ABF Freight等竞争对手或受益，托运人面临选择减少和成本上升。Knight-Swift或借机扩大LTL业务。
芯片荒下的自救特斯拉如何通过替代方案与固件重构突围
面对全球芯片短缺，特斯拉通过寻找替代芯片、重写固件等方式积极自救，保障了汽车生产。尽管芯片短缺仍是挑战，但也加速了特斯拉自主研发与供应链多元化。其他车企也采取减产等措施应对。特斯拉的经验表明，积极应对、勇于创新是企业在危机中生存发展的关键。
生鲜电商最后一米难题别让浣熊偷走你的回头客
生鲜电商的“最后一米”配送是关键挑战。企业需创新，如采用保温箱，解决温度、安全问题并提升品牌忠诚度。自建物流与外包各有优劣，需谨慎选择。疫情推动生鲜电商发展，未来可期，但需持续提升服务质量。
电商物流提速DHL豪掷3亿美元智建自动化配送帝国
DHL宣布投资3亿美元扩大美国配送网络，提升自动化水平，应对电商业务增长和劳动力短缺挑战。通过增加仓库面积和部署环形、线性分拣机，提高包裹处理速度和效率，优化物流服务，为电商客户提供更优质的配送体验。
拜登政府力解港口拥堵洛杉矶和长滩港提出五大关键建议
为解决美国港口拥堵问题，拜登政府正积极与洛杉矶港和长滩港合作。两港提出短期激励、数据优化、试点改进和容量优化等措施，以及长期建立全国港口信息共享系统、评估关税影响、建设劳动力培训中心和增加西海岸基础设施投资等五大建议，旨在提升港口运营效率，缓解供应链压力。