东海岸港口罢工危机解除工资协议达成供应链警报解除
东海岸港口罢工结束,国际码头工人协会与美国海事联盟达成初步工资协议,港口恢复运营。罢工源于自动化和工资争议,政府促和不干预。企业需关注港口恢复情况,调整物流计划,构建韧性供应链。
东海岸港口罢工结束,国际码头工人协会与美国海事联盟达成初步工资协议,港口恢复运营。罢工源于自动化和工资争议,政府促和不干预。企业需关注港口恢复情况,调整物流计划,构建韧性供应链。
年末空运价格居高不下是多重因素驱动的结果,包括消费旺季和电商激增带来的需求侧拉动、运力瓶颈和气候挑战导致的供给侧紧张,以及燃油成本上升和地缘政治因素等外部环境影响。企业应密切关注市场动态,灵活调整运输策略,优化供应链管理。
海运运价持续暴跌,跨境电商旺季不旺,原因在于库存积压、运力过剩和经济下行等多重因素叠加。“牛鞭效应”加剧了供需失衡。尽管运价下跌降低了部分运营成本,但仍高于疫情前水平。未来,运价或将回归理性,跨境电商需优化供应链管理以应对市场挑战。
后疫情时代,物流行业面临基建升级、邮政压力与动荡挑战。数字化转型、柔性供应链构建、韧性提升及可持续发展是破局关键。拥抱机遇,迎接智能、绿色物流的黄金时代。
本报告深入剖析当前货运运输与物流市场的关键趋势,评估高峰季展望、运力与费率变化、近岸外包兴起以及巴尔的摩事件对供应链的影响,为企业决策者提供前瞻性的洞察与策略建议,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
物流行业面临数字化转型、供应链中断和人才短缺等多重挑战。AI驱动的数字化货运匹配平台正在重塑货运经纪格局,企业需构建韧性供应链应对不确定性,并积极应对人力资本危机。技术创新和仓库效率提升是未来发展的关键。
本文深入解读TIA总裁Anne Reinke的访谈,聚焦后疫情时代货运经纪市场,分析卡车运输供需、定价、利润率及未来趋势。报告强调数字化转型、供应链多元化、可持续发展和数据驱动决策的重要性,并为物流从业者提供应对挑战、抓住机遇的建议。
MHI首席执行官John Paxton访谈强调疫情加速供应链数字化转型。MHI通过ProMatDX虚拟展会,提供知识、连接和市场准入,赋能行业应对挑战。ProMatDX以“Power Up”为主题,通过虚拟展位、主题演讲和在线研讨会,重塑行业生态,推动供应链智能化、自动化和可持续发展。
本文深入探讨了未来以客户为中心的供应链发展趋势,提出了构建智能履约服务的六大基石:动态细分、轻资产运营、实时可见性、服务导向型运营模式、数据驱动的应用智能与技术以及持续创新。强调企业应通过持续进化,构建灵活的供应链体系,以适应不断变化的市场需求,提升客户体验。
电商的持续增长正重塑物流行业,对运输、仓储和供应链管理带来深远影响。《物流管理》杂志的分析揭示了电商对多式联运、商业地产、包裹快递市场以及仓储设备投资的影响。物流企业需拥抱技术创新、构建柔性供应链、拓展服务范围、加强人才培养并关注可持续发展,方能应对挑战,把握机遇。