Maersk推出全新平台,助力全球供应链应对关税波动
Maersk推出了“Maersk Trade & Tariff Studio”平台,旨在帮助企业应对全球关税和贸易法规的复杂性。该平台提供关税计算器、贸易洞察和专家咨询等功能,助力企业确保合规、优化成本,在国际贸易不断变化的环境中保持竞争优势。
Maersk推出了“Maersk Trade & Tariff Studio”平台,旨在帮助企业应对全球关税和贸易法规的复杂性。该平台提供关税计算器、贸易洞察和专家咨询等功能,助力企业确保合规、优化成本,在国际贸易不断变化的环境中保持竞争优势。
Lineage Logistics 收购 Preferred Freezer,巩固温控仓储领导地位,扩大全球网络,增强冷链物流实力。
Novelis纽约工厂再遭火灾,加剧汽车行业铝供应紧张。公司迅速恢复部分运营,并计划新建工厂以增强供应能力。福特汽车受产量影响,积极寻找替代方案。事件凸显供应链韧性的重要性,汽车制造商需多元化供应、加强回收利用并深化合作,以应对未来挑战。
本文探讨了跨境电商供应链交付中的灵活性管理,强调了预测的重要性,并阐述了如何通过优化可承诺逻辑、运用时间序列分解等方法,有效应对采购订单异常,提升供应链效率和客户服务水平。同时,提出了通过系统性解决方案提升企业供应链管理能力的建议。
IHS Markit专家Paul Bingham深度解读后疫情时代海运供应链面临的挑战与机遇,分析了运力、成本、效率之间的平衡,以及超大型船舶、行业整合等关键趋势。他强调,物流管理者应提升货运可见性,重塑供应链网络,并运用风险建模工具,以应对未来市场的不确定性。
本文深入分析了美国港口基础设施升级对供应链的影响,通过采访笛卡尔高级副总裁 Brendan McCahill,探讨了西海岸、东海岸和墨西哥湾港口的发展现状与未来趋势。强调企业应关注港口动态,优化供应链布局,加强合作与沟通,拥抱技术创新,以把握港口升级带来的机遇,重塑供应链竞争力。
本文探讨了如何通过构建控制塔、克服实时更新障碍、量化先进追踪收益以及采用TMS集成的自动化可见性,实现供应链100%透明化。强调了供应链可见性不仅仅是知道货物在哪里,而是要利用数据洞察力来获得竞争优势。
Lowe's供应链执行副总裁Margi Vagell分享了优化零售供应链的五大关键洞察:以人为本服务“双重客户”,持续优化网络,平衡不同客户需求,标准化流程以实现自动化,以及建立跨部门人脉。这些洞察为零售商打造卓越供应链提供了实用指南。
气候变化加剧,极端降雨事件愈发频繁,供应链面临严峻挑战。企业需进行风险评估、优化地理位置、加固基础设施、多元化供应链、优化库存管理、应用先进技术、购买保险保障、加强合作与信息共享,并将可持续发展理念融入供应链管理,以提高韧性,应对气候风险,确保供应链稳定和企业可持续发展。
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更严苛的交货标准,缩短交货窗口期并提高合规率,旨在优化供应链、降低成本。供应商面临供应链复杂、运输成本上升等挑战。建议供应商全面评估供应链、优化运输方案、加强信息沟通等,化挑战为机遇,提升竞争力。零售行业整体趋势是收紧供应链,供应商转型升级势在必行。