决胜2025四大战略重塑韧性供应链智领未来
面对全球化逆流、天灾人祸等挑战,企业需重塑供应链。四大战略包括:精细化库存管理、平衡 JIT 与 JIC、应用 AI 赋能需求预测、开展“归零”式供应链重塑。拥抱变革,构建更具韧性的智能化供应链体系,方能在未来竞争中赢得先机。
面对全球化逆流、天灾人祸等挑战,企业需重塑供应链。四大战略包括:精细化库存管理、平衡 JIT 与 JIC、应用 AI 赋能需求预测、开展“归零”式供应链重塑。拥抱变革,构建更具韧性的智能化供应链体系,方能在未来竞争中赢得先机。
Zebra正评估机器人业务,或因市场竞争和核心业务差异调整战略。此前收购Fetch Robotics旨在提升仓库效率。
ShipMatrix专家Robert Persuit在“物流管理播客”中分享了对包裹市场的深度见解,涵盖市场现状、关税影响、末端配送、定价策略、巨头竞争及USPS发展等关键议题。他强调企业需优化供应链、拥抱技术、加强合作并关注可持续发展,以应对市场变革,抓住新的机遇。
美国卡车运输协会预测,未来十年卡车货运量将显著增长,到2035年预计达到近1400万吨,占据货运市场主导地位。报告分析了货运量增长的原因,并指出了行业面临的挑战,为卡车运输企业提供了应对策略。
特朗普重返白宫后美国再次退出《巴黎协定》,给企业带来了政策不确定性、供应链可持续性压力、技术创新与绿色转型需求以及企业社会责任与品牌形象等多重挑战。企业应制定情景规划,多元化投资,加强供应链评估与合作,加大环保技术研发投入,明确CSR战略并积极参与公益活动,以应对挑战并抓住绿色转型机遇。
美国再次退出《巴黎协定》引发关注,尽管政策摇摆,但企业可持续发展势在必行。文章分析了退出协定的影响,强调企业应优化供应链、投资绿色技术、设定目标并加强合作,以应对气候变化挑战,实现可持续发展。
沃尔玛通过供应链自动化改造,显著提升运营效率并降低成本。自动化配送中心覆盖超六成门店,电商履单中心过半自动化。高密度存储、自主叉车、库存追踪等技术应用,以及门店履单模式,共同驱动效率提升。自动化是零售业未来趋势,企业需制定战略、循序渐进、重视培训并应对社会影响。
施耐德国家运输推出Fast Track premium铁路服务,旨在提供更快、更可靠的中美洲际运输。该服务通过整合公路和铁路资源,实现高达95%的准时率,并提供近乎零盗损的安全保障。Fast Track的推出,将帮助企业提升效率、降低成本,并最终赢得市场竞争。
特朗普政府启动对美国食品供应链的价格操纵调查,重点关注肉类加工、种子、化肥和设备等关键行业,以及外资企业的潜在影响。此举旨在应对不断上涨的食品价格,维护市场公平竞争,保障消费者利益。调查结果或将重塑美国食品产业格局,促使政府加强监管,完善相关法律法规。
地中海航运(MSC)宣布上调远东至欧洲航运费,新费率将于2025年6月生效,涵盖北欧、地中海、黑海及北非地区。此举将增加供应链成本压力,企业需优化布局、提高库存管理、谈判运费、考虑替代运输方式及提高产品附加值以应对。专家指出,航运成本长期上涨趋势不容忽视,企业应密切关注市场动态。