电商物流新局USPS联手亚马逊试水周日配送能否破解亏损困局
USPS与亚马逊合作试水周日配送，提升Prime服务并增收。面临成本、工会及竞争挑战，能否扭亏为盈待观察。
CH RobinsonAI赋能货运全生命周期物流效率迎来质的飞跃
C.H. Robinson利用生成式AI技术，自动化货运生命周期的各个环节，包括报价、订单、预约和在途追踪，显著提升效率，降低成本，并为客户提供更优质的服务。该技术结合了公司庞大的数据、专业知识和客户关系，打造智能物流生态系统，引领行业发展。
USPS豪赌最后一公里开放竞标能否重塑物流格局
USPS开放“最后一公里”配送网络，允许各类规模托运人竞标使用其邮政投递单元，旨在增加收入、提速交付。此举能否成功，取决于竞标流程、定价、运营管理及与现有物流巨头的竞争。此举可能重塑美国物流格局，但也面临诸多挑战。
全球供应链风险评估打造稳健供应商体系的利器
本文探讨全球供应链风险管理，强调利用风险评估工具评估供应商，构建全面风险评估体系，应对市场挑战。
供应链2030不确定性下的物流管理变革与应对
全球供应链正面临前所未有的不确定性。企业需建立更具韧性的供应链网络，利用数字化技术提高可视性和响应速度，加强与供应商的合作，并积极拥抱可持续发展理念，才能在未来的竞争中保持领先地位。
FedEx战略升级收购波兰Opek加速布局东欧市场
FedEx 收购波兰快递公司 Opek，旨在增强其在波兰及东欧市场的服务能力。此次收购将使 FedEx 能够利用 Opek 完善的国内网络，提升服务水平，并扩大其在欧洲的业务范围，从而实现盈利性增长。此次收购是 FedEx 在欧洲市场战略布局的重要一步，预示着其在全球范围内持续增长和创新。
UPS与工会达成三赢协议薪资福利大幅提升罢工阴影消散
UPS与Teamsters工会达成一项为期五年的初步协议，旨在提升员工薪资福利、改善劳资关系。新合同承诺大幅提高薪资，改善兼职员工待遇，并赋予工会在技术变革中更大的话语权。UPS希望借此赢回流失客户，巩固行业地位，但仍需应对成本压力和市场变化。
物流控制塔Activ Technologies视角下的实时供应链掌控与未来展望
Activ Technologies强调实时供应链管理和控制塔的重要性，关注美国港口韧性及2026年货运趋势，企业需积极拥抱变革。
DHL供应链押注生成式AI提升客户洞察加速方案定制
DHL供应链正与波士顿咨询集团合作，部署生成式AI应用，旨在提升数据管理和分析能力，优化客户洞察，加速方案定制。通过“产品漏斗方法”管理GenAI应用，DHL供应链专注于业务开发和解决方案设计，以期为客户和员工创造更大价值。此举预示着GenAI将在物流领域发挥越来越重要的作用。
供应链瓶颈下的新机遇美国对外贸易区FTZ优化指南
全球供应链中断日益频繁，美国对外贸易区（FTZ）作为一种战略工具备受关注。本文解析了FTZ的运作机制和优势，包括关税减免、简化流程、降低成本和支持再出口。企业需周密规划和管理，选择合适的FTZ地点，优化物流和库存管理，并关注政策变化，以充分发挥FTZ的潜力，应对供应链挑战，提升竞争力。