后疫情时代机队优化抓住新机遇提升盈利能力
疫情加速航空业变革,航空公司需优化机队结构,淘汰老旧机型,拥抱新型高效飞机。北美航司通过增加座位数提升效率,而欧洲航司则侧重削减成本。后疫情时代,机队优化是提升盈利能力的关键。
疫情加速航空业变革,航空公司需优化机队结构,淘汰老旧机型,拥抱新型高效飞机。北美航司通过增加座位数提升效率,而欧洲航司则侧重削减成本。后疫情时代,机队优化是提升盈利能力的关键。
世界海关组织(WCO)携手日本国际协力机构(JICA)启动“大师培训项目(MTP)”,旨在为太平洋岛国培养精通税收的区域专家,提升海关估价和商品分类能力,堵住税收漏洞,助力当地经济可持续发展。该项目聚焦太平洋岛国税收痛点,通过打造专家师资队伍和开发特色培训教材,为区域海关能力建设提供坚实保障。
世界海关组织(WCO)为塔吉克斯坦海关成功举办时间释放研究(TRS)研讨会,旨在协助该国启动新一轮TRS周期,提升跨境贸易效率。通过回顾TRS方法论、演示TRS软件,并分享经验,研讨会为塔吉克斯坦海关优化通关流程、识别瓶颈、降低贸易成本奠定基础,助力其经济发展和国际竞争力提升。
疫情对物流和供应链造成重大冲击,成本上升、劳动力短缺、交货期延长等问题突出。企业需积极应对,采取多元化采购、加强业务连续性规划等措施,并关注消费趋势转变,重塑供应链以适应新常态,方能在竞争中立于不败之地。
本期物流管理播客聚焦包装优化,探讨其在供应链提效中的关键作用。通过对话DHL供应链专家,深入分析电商发展对包装提出的新需求,以及包装创新、标准化、定制化如何驱动供应链升级。企业应重新审视包装策略,加大创新投入,拥抱数字化技术,关注可持续发展,从而提升供应链竞争力。
苏伊士运河复航缓解了部分压力,但积压船只造成的拥堵将冲击全球供应链。企业应提前预订舱位、优化运输路线、加强供应链协同,并从长远角度进行多元化、数字化、区域化和绿色化转型,以提高供应链韧性,应对未来的挑战。
全球供应链持续受阻,Levi Strauss、PVH等品牌商为确保产品供应,不得不增加空运依赖。高昂的空运成本虽能解燃眉之急,但长期来看,企业需优化供应链策略,如分散生产基地、加强物流合作、拥抱数字化,以提升供应链韧性,应对未来挑战,满足消费者对产品及时性和可持续性的期望。
极端天气日益频繁,港口面临严峻挑战。本文剖析了桑迪、卡特里娜等飓风对港口及供应链的冲击,对比纽约港和洛杉矶港的应对措施,揭示了美国港口在气候韧性建设方面的差距。强调港口间合作的重要性,并呼吁联邦政府加强指导与激励,共同应对气候变化带来的风险,保障全球贸易畅通。
美国联邦海事委员会(FMC)成立国家货运顾问委员会,旨在汇集Target、Amazon等24家进出口企业代表的智慧,应对全球供应链挑战,提升国际货运体系的效率和公平性。委员会将重点关注集装箱获取、市场竞争、服务可靠性等方面,并为FMC提供战略性建议,助力美国在全球贸易中获得更大竞争优势。
本文深入解析了哥伦布港国际机场(CMH)的三字代码及其背后的全球航线网络,提供了空运操作的实用指南。通过了解CMH的航线、机场类型以及查询技巧,读者可以更好地利用该机场进行贸易和交流。