亚马逊品牌收购热潮退却资本寒冬下的生存挑战
亚马逊品牌收购热潮退却,融资锐减超80%,行业面临内忧外患。收购商转型求生,卖家需谨慎选择。行业正经历理性回归与价值重塑,未来将更注重运营、品牌建设和多元化渠道拓展。
亚马逊品牌收购热潮退却,融资锐减超80%,行业面临内忧外患。收购商转型求生,卖家需谨慎选择。行业正经历理性回归与价值重塑,未来将更注重运营、品牌建设和多元化渠道拓展。
OAG播客访《华尔街日报》航空专家,谈航司领导力、疫情后复苏、低成本航司崛起、数字化及可持续发展趋势。
本文探讨了传统物流模式的困境,并介绍了边缘物流作为一种去中心化的解决方案,如何通过数字化赋能,实现更快的交付速度、更低的运输成本和更优的库存管理。文章还提供了企业转型到边缘物流模式的实用步骤。
SkyThread致力于通过航材溯源技术打破航空产业链信息壁垒,提升资产全生命周期管理,保障飞行安全。其解决方案通过构建数字化线程、促进数据共享、优化维护流程,降低成本,提高效率,并打击假冒零件,为航空业带来安全、可靠的运营环境。
UPS正积极构建“物流即服务”(LaaS)平台,整合旗下数字服务,提供端到端可视化、金融解决方案等五大支柱服务,旨在拓展收入来源,应对市场挑战。与竞争对手FedEx的布局表明,LaaS已成为物流行业重要趋势,未来竞争将更加激烈。企业应积极拥抱LaaS,提升供应链效率,实现共赢发展。
UPS取代FedEx获 USPS空运合同,物流格局大变。USPS战略调整、定价及UPS优势是主因,影响行业竞争和各方利益。
云计算正加速渗透供应链管理领域,推动企业采用云端软件以优化运营、降低成本并提升效率。市场规模持续扩张,云服务支出节节攀升,欧美市场齐头并进。云计算不仅模糊了SCM与SCP之间的界限,还助力企业实现可持续发展。专家建议企业从小处着手,快速扩展,充分利用云计算的优势。
Bed Bath & Beyond正进行供应链革新,旨在通过精简配送网络、外包配送中心、引入控制塔技术,打造高效、灵活、可靠的供应链。公司投资2.5亿美元改造供应链,应对物流成本上涨和市场不确定性,目标是实现可持续增长,重塑零售竞争力。
疫情冲击下,物流业展现出强大的韧性与适应能力。报告揭示了疫情对物流成本和经济的影响,分析了物流企业的应对策略和创新实践,并对公路、铁路、航空、水路运输以及仓储等细分市场进行了深入剖析。报告强调,物流企业应构建多元化供应链,提升供应链柔性,拥抱技术创新,加强风险管理,深化合作,以应对未来的挑战。
多年快递价格战让行业不堪重负。文章分析了价格战缓和的五大原因:政策托底、企业关注末端稳定、消费者需求提升、尾部企业出清困难以及电商加价。强调遏制价格战对企业、网点和快递员的重要性,预示快递业将向稳健健康方向发展。