UPS 豪夺 USPS 空运大单FedEx 失利背后物流业变局暗流涌动

UPS取代FedEx获 USPS空运合同,物流格局大变。USPS战略调整、定价及UPS优势是主因,影响行业竞争和各方利益。
UPS 豪夺 USPS 空运大单FedEx 失利背后物流业变局暗流涌动

每天收到的包裹如何跨越千山万水准时送达?这背后是一张庞大复杂的物流网络在运转。而这张网络的细微变化,都可能牵动整个行业神经。近日,UPS从老对手FedEx手中夺得美国邮政署(USPS)的巨额空运合同,成为物流界的一枚重磅炸弹,预示着行业格局或将迎来新一轮洗牌。

尘埃落定:UPS拿下USPS空运业务

UPS宣布与USPS签订"重要空运合同",取代了长期合作伙伴FedEx。该合同立即生效,扩大了双方原有合作。经过过渡期后,UPS将成为USPS主要空运供应商,负责其大部分国内航空货运。与此同时,FedEx提交的文件显示,其与USPS的合同将于2024年9月29日到期。

专家解读:USPS战略调整是关键

SJ Consulting总裁Satish Jindel指出,USPS空运合同和网络在过去20年发生巨变,这与Priority Mail服务等级调整密切相关。该服务最初设计目标是提供与FedEx和UPS延时服务竞争的两日达网络。

"变化非常显著,"Jindel解释称,"First Class送达时间已从次日达延长至2-5天。这些变化减少了对隔夜运输的需求,空运合同规模大幅缩减,这正是邮政局长Louis DeJoy在十年计划中设计的。"

Jindel认为,如果FedEx未及时调整网络适应USPS需求下降,这份合同可能已不再具有吸引力。他质疑FedEx首席客户官关于需要提价的说法,指出USPS发现UPS愿意以可接受价格处理该业务。

"UPS拥有整合超过20年的网络,能以不同于FedEx的方式处理业务。这对UPS将是增量式积极影响。"

"合作竞争":疫情下的物流新常态

Shipware专家Gordon Glazer指出,这一转变早在疫情初期就以"合作竞争"形式开始。2020年初,FedEx推进SmartPost服务转型,不再将包裹交给USPS进行最后一英里派送。同时,邮政局长DeJoy对航空运输采取永久性改变措施。

"UPS已有很大部分收入与亚马逊挂钩,而FedEx剥离了较小比例的亚马逊收入。通过这次转变,UPS将管理两头'鲸鱼'。FedEx显然专注于B2C,而UPS重点更多转向B2B。"

Glazer分析称,当前市场中履约和派送能力过剩,承运商正激烈争夺货运量。疫情期间,UPS有选择性地抛弃利润较低大客户,转而追求利润更高的小型托运人。

FedEx的"自尊"与UPS的机遇

Shipware创始人Rob Martinez认为,失去价值超10亿美元的重要合同对FedEx绝非好事。他将此与2019年FedEx和亚马逊终止业务关系相比较,指出UPS已准备好抢占额外货运量。

"一个人的垃圾是另一个人的宝贝。这对UPS是划算交易,帮助其应对亚马逊业务下滑影响。整合程度越高,USPS越难从在位承运商转向另一家供应商。"

多方视角:物流业的未来走向

HudsonWinters & Co. LLC创始人Andre Winters列出五个关键影响:

  • UPS扩大其足迹: 收购USPS业务代表重大扩张,可能增强其与FedEx和亚马逊的竞争力;
  • 双方的协同效益: UPS有望获得更广泛客户群,同时缓解USPS资金压力;
  • 对消费者和竞争的影响: 可能促使行业重新评估战略,费率或下降;
  • 收入和市场份额的损失: FedEx可能面临收入大幅损失和市场份额下降;
  • 潜在的反应和适应: FedEx可能需要寻求新增长途径,或加快劳动力裁减。

USPS空运合同易主不仅是两家公司的竞争,更是整个物流行业变革的缩影。在电商蓬勃发展、消费者需求日益个性化的今天,物流企业必须不断调整战略,才能在激烈竞争中立于不败之地。