亚马逊如何突围供应链困境下的增长新策略
亚马逊面临劳动力短缺带来的供应链挑战，通过调整库存、提高薪酬、引入自动化等方式积极应对。公司致力于保障客户体验，投资技术和基础设施，构建更具韧性的供应链体系，为未来的增长奠定基础。亚马逊的应对策略为其他企业提供了有益的参考。
边缘物流重塑供应链提升可持续性与运营效率
边缘物流通过分散仓储和配送，缩短交付时间，降低成本，优化库存，减少环境影响。成功实施需网络优化、数据分析、数字化运营和技术赋能。优势在于提升客户满意度、降低运营成本、增强供应链韧性及提升可持续性。
亚马逊德国站点击提货实体店引流新引擎卖家增长添翼
亚马逊德国站推出“点击提货”服务，允许第三方卖家为半径48公里内的客户提供当天到店取货服务。此举旨在增加商店流量、吸引新客户、加强客户联系、促进产品销售和售后服务，提高商店能见度，助力卖家实现线上线下融合。
亚马逊Listing变狗原因解析与卖家自救指南
亚马逊Listing“变狗”常见原因及自救方案：类目审核、侵权、违规等。排查原因、联系客服、申诉、预防攻击是关键。
安特卫普港停摆五日跨境电商供应链再临挑战
比利时安特卫普港因罢工和假期将“停摆”五日，影响跨境电商货物运输时效。我司已启动应急预案，积极协调提柜预约和运输，力求降低罢工潮对货物运输的影响，保障客户利益。我们将密切关注事态发展，并及时同步最新进展。
UPS重磅回归次日达早间服务重塑物流时效格局
UPS重新推出次日达早间服务，承诺上午10:30前送达，旨在提升企业运营效率和竞争优势。该服务对生产型企业和医疗机构尤为重要，能优化供应链、提升客户满意度。同时，企业需评估成本效益，优化供应链，并与UPS紧密合作，以充分利用此服务带来的机遇。
星巴克加速提价多重成本压力下的盈利保卫战
星巴克为应对供应链中断、劳动力成本上升等压力，加速提价并采取成本控制措施。数字化转型和效率提升是长期战略。提价策略可能影响消费者反应和竞争格局，星巴克需谨慎应对，抓住机遇。
Target战略重心调整供应链升级与领导层重塑
Target调整领导层，强化供应链战略地位，应对增长挑战。加大门店投资，拥抱数字化物流配送，提升顾客体验。
FORTPRO携手UPS仓库优化助力营收增长25的秘诀
FORTPRO通过与UPS客户解决方案合作，优化仓库布局，分离拣货和包装流程，实施数据驱动的决策，实现了库存容量翻倍和营收增长25%的显著成果。该案例展示了科技与工程结合在物流优化中的巨大潜力，以及第三方物流服务提供商在帮助企业提升效率、降低成本方面的关键作用。
物流业奥斯卡揭秘第28届卓越质量大奖
第28届“卓越质量大奖”颁奖典礼即将举行，该奖项是运输和物流行业衡量客户满意度和卓越绩效的重要标杆。本次盛会将提供交流平台，获奖企业代表将接受荣誉，并有魔术表演助兴。参与者将有机会了解优秀企业的成功秘诀，为企业发展提供参考。