菲多利逆势而行供应链策略从简化到无处不在的转变
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略,旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化,并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战,菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题,并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略,旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化,并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战,菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题,并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。
物流成本高涨和末端配送难题给供应链带来挑战。调查显示,企业面临寻找运输伙伴困难、运输成本上升等问题。企业通过自建物流、战略合作、技术创新、差异化服务和并购扩张等策略应对。末端配送将朝着精细化、智能化方向发展,绿色物流成为未来趋势。
Peloton面临供应链挑战,苏伊士运河堵塞和跑步机召回加剧成本压力。虽加速交付见效,但利润率受损。公司正通过本土化生产等方式应对,未来表现取决于供应链管理效率。
本文分析了疫苗接种对国际旅行重启的关键作用,阐述了IATA的立场与建议,并以德国为例探讨了成功经验。文章还深入分析了面临的挑战与应对策略,强调了数字解决方案的重要性。呼吁各国政府采纳科学的边境开放策略,促进全球经济复苏。
国际航空运输协会(IATA)紧急呼吁与阿根廷政府会谈,因其大幅削减国际航班配额,导致数千阿根廷公民可能滞留海外。IATA认为此举将严重影响旅客,航空公司运营及阿根廷国际形象,并呼吁政府采取透明分配、逐步放宽等措施,以科学决策平衡公共卫生安全与经济发展。
IATA建议哥伦比亚政府合作,优化波哥大机场运营,包括疫苗接种、航班安排、空管培训和协同决策,以恢复机场正常运营。
欧洲部分国家放宽边境政策,为全球旅游业带来希望。但IATA呼吁全球采取更协调一致的、基于数据的风险管理方法,以重建全球航空互联互通。各国政策不统一、疫苗接种率差异以及对变异病毒的担忧仍是挑战,但通过国际合作和统一标准,有望逐步恢复全球旅行。
疫情对物流和供应链造成重大冲击,成本上升、劳动力短缺、交货期延长等问题突出。企业需积极应对,采取多元化采购、加强业务连续性规划等措施,并关注消费趋势转变,重塑供应链以适应新常态,方能在竞争中立于不败之地。
ARC Advisory Group 研究指出,通过部署云端 TMS、运输可视化和 WMS 系统,企业可以构建适应性物流环境,优化运输路线,实时跟踪货物,并提升仓库效率,从而应对快速变化的客户需求和市场竞争,最终提升客户满意度并赢得市场先机。
本文深入探讨了第三方物流(3PL)企业采用退货管理系统(RMS)的必要性与价值。RMS不仅能帮助3PL企业高效管理退货流程,降低运营成本,更能开辟新的收入来源,提升客户满意度。选择合适的RMS系统,是3PL企业在竞争中制胜的关键。