电商寒冬将至退货量攀升叠加供应链危机零售商利润空间恐遭挤压
逆向物流协会调查显示,电商旺季退货量将攀升,叠加供应链危机,零售商面临成本上涨压力。优化商品信息、简化退货流程、加强退货管理、利用数据分析是应对策略。精细化运营是零售商破局关键。
逆向物流协会调查显示,电商旺季退货量将攀升,叠加供应链危机,零售商面临成本上涨压力。优化商品信息、简化退货流程、加强退货管理、利用数据分析是应对策略。精细化运营是零售商破局关键。
联邦快递推出创新服务,将进口空集装箱容量对外出售,帮助托运人绕过拥堵港口,节省运输时间。此举旨在缓解供应链瓶颈,提高港口吞吐量。同时,港口延长运营时间、清理空箱、考虑征收滞留费等措施也在逐步改善拥堵状况。
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面,探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系,以应对疫情常态化带来的挑战,并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
零担运输人才短缺是供应链面临的挑战。SMC³提供的在线零担运输课程及认证体系,通过系统化学习、案例分析和认证考试,帮助企业快速提升员工的零担运输专业知识和技能,优化运输方案,降低成本,提高效率,最终实现供应链升级。
越南疫情封锁对全球供应链造成冲击,零售商面临产品交付延误和销售额下滑的风险。企业正积极调整策略,包括提前备货、转移产能、优化库存和多元化采购,以应对挑战。构建更具韧性和灵活性的供应链体系,是企业应对未来风险的关键。
施耐德互联互通客户卸货延误激增70%,凸显供应链瓶颈。货运量激增、劳动力短缺、铁路拥堵等多重因素导致延误。施耐德计划增加集装箱、优化资源,并与铁路公司、客户合作应对挑战。互联互通是施耐德的关键增长领域,致力于可持续发展,但需解决卸货延误问题,提高供应链效率。
白宫正积极采取措施应对全球供应链挑战,包括加强国际合作、调整国内政策和实施数据监控。然而,专家对这些措施的效果存在分歧,认为需要更深入的分析和更有针对性的解决方案,才能真正构建强大、可靠、高效的全球供应链。
FourKites推出Order Intelligence Hub,提供订单全生命周期“单一窗口”视图,整合多渠道数据,助力企业优化订单履行、提升客户满意度与运营利润。该平台具备强大的定制化功能,可灵活适应不同规模和行业的企业需求。
Panjiva数据显示,5月美国进口量持续高位,同比增长显著,但增速放缓。消费品需求旺盛,原材料面临压力。中国进口增长显著,但面临疫情挑战。专家认为,需求、拥堵与消费习惯转变是主要驱动因素。未来,随着疫情缓解和消费习惯转变,进口市场面临调整,企业需灵活应对。
Panjiva数据显示,美国6月进口量同比大幅增长,消费与工业需求双引擎驱动。半导体短缺影响电子产品进口,亚洲与欧洲进口量齐增。供应链瓶颈显现,企业需多元化供应链、加强库存管理、拥抱数字化转型。