化险为夷海关专家教你六招将贸易乱局转化为增长契机
面对复杂多变的国际贸易环境，企业如何化解风险，抓住机遇？本文从海关专家的角度，提出了六项关键策略：利用数据预测关税影响、细读关税条款、积极应对海关审查、优化供应链布局、重视合规管理以及充分利用ACE数据。掌握这些策略，企业就能在贸易乱局中占据优势，实现可持续增长。
亚马逊新版型号免费升级Listing流量蹭蹭涨
亚马逊“新版型号”是免费的关联流量工具，允许卖家在老款产品Listing页面展示新款产品，引导买家购买。设置需满足产品关联性、品牌一致性等条件，并在卖家后台提交申请。该功能有助于无缝衔接新老产品，提升流量转化和销量。
UPS重磅出击物流即服务打造营收增长新引擎
UPS正积极构建“物流即服务”（LaaS）生态系统，整合旗下数字服务，通过交付密度、端到端可见性、金融解决方案、高级能力和逆向物流五大支柱，为客户提供更全面、个性化的物流解决方案，应对包裹量回落的挑战，并开辟新的营收增长点。竞争对手FedEx也在积极布局LaaS，预示着物流行业正在加速数字化转型。
缓解拥堵圣佩德罗湾港口船舶排队新规解析及影响评估
圣佩德罗湾港口推出船舶排队新规，将排队依据从“实际抵达时间”调整为“离开上一个港口的时间”，旨在缓解拥堵、降低排放、提高透明度。新规实施后，需密切关注锚泊船舶数量、等待时间、排放量及运输时间的变化，并优化供应链策略，共同构建高效绿色供应链。
货运新思路FedEx空箱变废为宝助您绕开港口拥堵
FedEx推出创新服务，利用空集装箱运力帮助客户绕开拥堵港口，节省运输时间。此举旨在应对供应链挑战、优化资源配置，并与多方协同努力改善港口拥堵现状，构建更高效的供应链体系。
Bed Bath Beyond供应链革新拥抱常识模式重塑零售竞争力
Bed Bath & Beyond正进行供应链革新，旨在通过精简配送网络、外包配送中心、引入控制塔技术，打造高效、灵活、可靠的供应链。公司投资2.5亿美元改造供应链，应对物流成本上涨和市场不确定性，目标是实现可持续增长，重塑零售竞争力。
Armstrong的逆袭重掌运输命脉再铸供应链辉煌
Armstrong World Industries通过重掌运输职能，优化供应链管理，实现了成本降低和服务提升。其案例表明，企业应根据自身需求灵活调整策略，重塑核心竞争力。
Saks Fifth Avenue 携手 GXO打造电商物流新引擎加速假日购物季交付
Saks联手GXO在宾州开设电商 fulfillment 中心，利用机器人和共享网络，缩短交货时间，提升客户体验。
告别拍脑袋决策Logility收购Halo用AI重塑供应链大脑
Logility收购Halo Business Intelligence，旨在将AI技术融入供应链管理，打破传统经验决策模式，实现数据驱动的智能化运营。通过数据整合、可视化、机器学习和AI技术，提高供应链可见性、加速决策制定，并实现预测性和指导性分析，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
物流服务卓越之选Quest for Quality大奖揭晓助您决胜供应链
第42届Quest for Quality大奖揭晓，该奖项被誉为物流行业的“奥斯卡”，通过《物流管理》读者对服务商的真实评价，评选出在准时交付、价值、信息技术、客户服务和设备运营等方面表现卓越的物流服务商。该奖项旨在帮助企业识别卓越的物流合作伙伴，优化供应链，提升竞争力。