亚马逊重注线下零售芝加哥巨型门店揭示全渠道战略新方向
亚马逊计划在美国开设其全球最大的实体零售店，面积达22.9万平方英尺，旨在探索线上与线下融合的零售新模式。该门店将销售杂货、日用品和预制食品，并支持顾客到店自提线上订单。此举是亚马逊全渠道战略的重要一步，旨在提升用户黏性和市场份额，并可能对全球零售业带来新的变革。
白宫FLOW计划供应链数字化转型的新契机与挑战
白宫FLOW计划旨在通过数字化基础设施连接供应链，提升信息共享，缓解拥堵、加速货运、降低成本。该计划汇集18家供应链利益相关者，但行业反响褒贬不一，认为其代表性不足，面临数据安全、利益协调等挑战。FLOW计划的成功关键在于信息共享、技术支撑和合作保障，有望为全球供应链数字化转型提供借鉴。
ATOBA能源创新金融模式加速可持续航空燃料落地
ATOBA能源致力于通过创新金融模式，解决可持续航空燃料（SAF）高成本难题，加速其规模化应用。公司通过综合承购管理、市场化定价和多元技术支持，为航空公司提供具有竞争力的SAF价格，助力生产商达成投资决策，并保障SAF供应安全。与IATA等协会的合作，将进一步推动航空业实现脱碳目标。
美国生物燃料政策风向标OBBBA法案下的新机遇与挑战
OBBBA法案延续生物燃料支持，侧重本土化。清洁燃料credit延期，SAF кредиты削减，氢能受阻，碳捕获有机遇。
美国制造业持续低迷PMI连续十月萎缩复苏曙光初现
美国制造业PMI连续十个月萎缩，但萎缩速度放缓，行业分化明显。专家认为制造业或已触底，未来存在复苏潜力，但需求疲软、成本上升等挑战依然存在。未来制造业能否走出低谷，取决于全球经济形势、政策支持和企业自身努力。
SOP突围业绩倍增的战略引擎你启动了吗
本文深入探讨了销售与运营计划（S&OP）对企业业绩增长的关键作用，剖析了S&OP实施过程中常见的挑战，并提供了切实可行的解决方案。强调了高层领导支持、数据质量、科学预测、部门协作、流程标准化、技术工具和专业人才的重要性，旨在帮助企业打造卓越的S&OP体系，驱动业绩腾飞。
末端物流提速TForce 与 CFI 联手打造高效协同交付网络
TForce 与 CFI Logistics 强强联合，旨在构建一个由卡车运输资产和物流专业知识组成的专用末端交付网络，以支持高速度、时间确定的供应链运营，为客户提供更高效、更可靠的末端物流服务，满足日益增长的市场需求。
打破供应链人才困局多元化招聘策略与实践指南
供应链领域多元化不足限制了企业创新与市场拓展。本文分析了多元化缺失的风险，提出了拓展招聘渠道、优化招聘流程、提供职业发展支持等多元化招聘策略，并以肯特州立大学的供应商多元化项目为例，展示了多元化实践的成功经验。企业应积极拥抱多元化，构建更具竞争力的供应链团队。
破浪前行物流女性的领导力航向
本文探讨了女性在物流领域所面临的机遇与挑战，并分析她们如何在职业生涯中取得成功，同时实现个人生活的平衡。通过旧金山女性物流论坛的案例，展现了女性领导者在行业中的卓越贡献，并提出了提升女性在物流行业地位的建议。
智慧物流地产自动化突围供应链瓶颈
Prologis 报告揭示自动化是应对供应链挑战的关键。面对政策变动、线路调整和需求变化，自动化仓储、智能线路规划和精准需求预测能提升效率和韧性。物流地产需支持自动化技术应用，助力企业在竞争中脱颖而出。