亚马逊重注线下零售芝加哥巨型门店揭示全渠道战略新方向

亚马逊重注线下零售芝加哥巨型门店揭示全渠道战略新方向

亚马逊计划在美国开设其全球最大的实体零售店,面积达22.9万平方英尺,旨在探索线上与线下融合的零售新模式。该门店将销售杂货、日用品和预制食品,并支持顾客到店自提线上订单。此举是亚马逊全渠道战略的重要一步,旨在提升用户黏性和市场份额,并可能对全球零售业带来新的变革。

2026年01月28日 物流行业洞察
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白宫FLOW计划供应链数字化转型的新契机与挑战

白宫FLOW计划供应链数字化转型的新契机与挑战

白宫FLOW计划旨在通过数字化基础设施连接供应链,提升信息共享,缓解拥堵、加速货运、降低成本。该计划汇集18家供应链利益相关者,但行业反响褒贬不一,认为其代表性不足,面临数据安全、利益协调等挑战。FLOW计划的成功关键在于信息共享、技术支撑和合作保障,有望为全球供应链数字化转型提供借鉴。

2026年01月28日 物流行业洞察
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ATOBA能源创新金融模式加速可持续航空燃料落地

ATOBA能源创新金融模式加速可持续航空燃料落地

ATOBA能源致力于通过创新金融模式,解决可持续航空燃料(SAF)高成本难题,加速其规模化应用。公司通过综合承购管理、市场化定价和多元技术支持,为航空公司提供具有竞争力的SAF价格,助力生产商达成投资决策,并保障SAF供应安全。与IATA等协会的合作,将进一步推动航空业实现脱碳目标。

2026年01月28日 物流行业洞察
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SOP突围业绩倍增的战略引擎你启动了吗

SOP突围业绩倍增的战略引擎你启动了吗

本文深入探讨了销售与运营计划(S&OP)对企业业绩增长的关键作用,剖析了S&OP实施过程中常见的挑战,并提供了切实可行的解决方案。强调了高层领导支持、数据质量、科学预测、部门协作、流程标准化、技术工具和专业人才的重要性,旨在帮助企业打造卓越的S&OP体系,驱动业绩腾飞。

2026年01月29日 物流行业洞察
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打破供应链人才困局多元化招聘策略与实践指南

打破供应链人才困局多元化招聘策略与实践指南

供应链领域多元化不足限制了企业创新与市场拓展。本文分析了多元化缺失的风险,提出了拓展招聘渠道、优化招聘流程、提供职业发展支持等多元化招聘策略,并以肯特州立大学的供应商多元化项目为例,展示了多元化实践的成功经验。企业应积极拥抱多元化,构建更具竞争力的供应链团队。

2026年01月29日 物流行业洞察
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