供应链的隐形炸弹可持续采购透明度缺失引爆企业风险
可持续采购透明度缺失已成供应链重大风险。企业需提升透明度,与供应商建立战略合作,优化供应链布局,并重塑长期发展思维,方能应对挑战,实现可持续发展,赢得市场先机。
可持续采购透明度缺失已成供应链重大风险。企业需提升透明度,与供应商建立战略合作,优化供应链布局,并重塑长期发展思维,方能应对挑战,实现可持续发展,赢得市场先机。
联合国数据战略旨在构建“全联合国”的数据生态系统,通过提升数据分析和管理能力,赋能决策,支持可持续发展。该战略强调人才培养、伙伴关系、数据治理和技术应用,并积极推动数据共享和国际合作,以应对数据时代的挑战。
亚马逊卖家面临旺季备货困境,销量预测难度增加,库容缩减加剧挑战。建议卖家以“稳”字当先,宁缺毋滥,关注库存周转率和IPI分数,灵活调整备货策略,综合考量多种因素,制定个性化方案。
第二十届亚太WCO区域培训中心负责人会议聚焦数字化转型与能力建设,探讨如何利用VR技术提升海关培训,深化区域合作,评估能力建设影响,并应对疫情带来的挑战,旨在提升亚太地区海关的专业能力和现代化水平。
Flexe CEO Karl Siebrecht 在采访中深入探讨了后疫情时代仓库经济面临的挑战与机遇。他指出,宏观经济的不确定性、消费者需求的变化以及 BOPIS 模式的兴起正在重塑物流格局。企业应保持灵活性,避免长期租赁,并寻求能够应对不确定性的解决方案,以在快速变化的市场环境中保持竞争力。
飓风“伊恩”重创佛罗里达,UPS、FedEx、USPS暂停部分服务,导致供应链中断。企业需加强风险管理,多元化供应链布局,建立应急预案,提升供应链韧性,以应对未来挑战。
Uber Freight、Convoy 和 J.B. Hunt 联合成立调度标准联盟(SSC),旨在制定货运预约 API 标准,解决行业调度难题,提高效率。该联盟将吸纳更多行业伙伴,推动标准化接口的实施,最终实现货运预约的自动化和智能化。
美国国际电气工人兄弟会(IBEW)批准了与货运铁路公司的临时劳工协议,缓解了潜在的铁路罢工危机。协议包含工资上涨和改善工作条件等内容,但仍面临其他工会批准、协议执行以及行业长期问题等挑战。文章呼吁构建和谐的劳资关系,并对中国企业提出以人为本的启示。
赫伯罗特CEO预警集运行业未来三年将面临困难时期,运力过剩导致运费暴跌。公司拒绝参与汉堡港股权收购,专注于提升自身竞争力。行业虽面临挑战,但并非如2008年金融危机般严重,精益运营、差异化服务和数字化转型是破局关键。
红海危机对印度贸易构成严峻挑战,服装出口受冲击尤为明显。印度政府积极应对,探索多元化市场,服装业寻求价值链重塑和品牌升级。尽管面临供应链中断等问题,印度仍致力于提升出口额,重塑全球贸易版图。