决胜最后一公里自动化效率与人力的黄金平衡点
本文基于《物流管理》播客访谈,从数据分析师角度深入探讨最后一公里物流的未来。文章剖析了自动化、智能调度和数字化转型如何重塑最后一公里,强调了技术与人力的平衡,为物流企业提供了应对挑战、把握机遇的策略。
本文基于《物流管理》播客访谈,从数据分析师角度深入探讨最后一公里物流的未来。文章剖析了自动化、智能调度和数字化转型如何重塑最后一公里,强调了技术与人力的平衡,为物流企业提供了应对挑战、把握机遇的策略。
Echo Global Logistics高管Frank Hurst在SMC3 Connections大会上分享了对后疫情时代物流趋势的洞察,强调拥抱不确定性、利用大数据优化网络、关注零担运输市场理性定价,并对未来货运需求复苏和运力调整进行了展望。他还强调了技术在提高效率和服务质量方面的重要作用。
本文分析了后疫情时代供应链与物流业面临的新常态与挑战。经济复苏带来物流需求激增,但港口拥堵、运力短缺、电商爆发式增长以及潜在的供应链风险,都对行业提出了更高要求。供应链与物流的重要性日益凸显,企业需不断创新,加强风险管理,以应对未来的挑战与机遇。
欧盟延长对UPS收购TNT快递的审查期限,引发对市场竞争影响的担忧。该并购旨在打造全球物流巨头,通过优势互补提升竞争力。然而,反垄断问题、整合挑战以及全球物流格局的演变,都为此次交易增添了不确定性。最终结果将对UPS、TNT快递及整个物流行业产生深远影响。
DP World发布报告,基于全球调研揭示物流中断对供应链的深远影响。报告强调物流效率对现代经济的重要性,并指出企业和政府需重视物流基础设施建设,确保供应链畅通,应对未来挑战。
Hub Group收购Forward Air Final Mile (FAFM),旨在扩大末端物流服务范围,提升运营效率和客户体验,重塑末端物流格局。同时,美国港口通过投资、数据和内陆运输能力提升,成功适应了贸易流向的调整。未来,末端物流市场竞争将更加激烈,企业需不断创新以保持竞争力。
CBRE报告显示,2025年上半年3PL在美国工业地产租赁市场占据主导地位,租赁面积远超零售和电商。企业外包需求增加、供应链复杂性提升是主要驱动因素。零售电商需重新评估物流战略,与3PL合作提升竞争力。未来3PL市场份额预计持续增长,大型仓库需求或将增加。
海关总署“一单制”通关新政落地,简化多式联运流程,降低企业成本,提升物流效率。通过“一次申报、一单通行”,实现货物在不同运输方式间的无缝衔接,优化全程监管,促进跨境物流高质量发展,为中欧班列和内陆港口注入新动能,构建更高效便捷的国际物流通道。
SBD1仓库是亚马逊西海岸物流的核心,位于加州布卢明顿,地理位置优越,连接亚洲与美国市场。文章深入解析了SBD1仓库的选址、建设、设施、物流网络,以及面临的机遇与挑战,旨在帮助跨境电商卖家了解如何利用这一物流引擎,决胜美西市场。
本文详细解析了从郑州市到迪拜空运的费用、航班安排及注意事项,帮助企业和个人在规划运输策略时做出更明智的选择。