USPS豪赌最后一公里万余网点助力零售商加速交付
美国邮政(USPS)宣布开放超过18,000个邮政投递目的地单元(DDU),旨在为各种规模的托运人提供更便捷、经济的末端配送方案,加速商品交付。此举被视为USPS提升营收、改善服务的重要战略,或将加剧“最后一公里”市场的竞争。
美国邮政(USPS)宣布开放超过18,000个邮政投递目的地单元(DDU),旨在为各种规模的托运人提供更便捷、经济的末端配送方案,加速商品交付。此举被视为USPS提升营收、改善服务的重要战略,或将加剧“最后一公里”市场的竞争。
美国邮政(USPS)开放其遍布全美的超过 18,000 个目的投递单元(DDU),旨在帮助各种规模的托运人降低最后一公里配送成本,并加快交付速度。此举有望提升客户满意度,增强品牌竞争力,并赋能中小企业。
美国邮政署(USPS)宣布向所有规模的托运人开放全美超过18,000个邮政投递单元(DDU),旨在提升“最后一公里”配送效率,降低成本,满足日益增长的电商配送需求,并为零售商提供更具竞争力的物流解决方案。此举被视为USPS战略转型的重要一步。
美国邮政署(USPS)宣布向各类托运人开放超过18000个投递目的地单元(DDU),旨在通过优化“最后一公里”配送,缩短运输时间,降低运营成本,提升零售商客户满意度,并为USPS自身带来收入增长。此举是USPS战略转型的重要一步,以适应不断增长的电商市场需求。
沃尔玛在亚特兰大推出无人机送货服务,与Wing合作,将杂货、家居用品和非处方药等商品通过无人机快速送达。此举是沃尔玛无人机配送扩张计划的一部分,旨在将无人机送货从尝鲜体验转变为日常购物方式,并借鉴了在达拉斯-沃斯堡的成功经验,预示着零售配送领域的新趋势。
面对物流行业“颠覆”常态,报告揭示供应链管理者困境。提升末端配送效率是关键,需优化仓库管理、智能化调度、提升配送员效率及加强客户沟通。打造韧性供应链需多元化供应商、建立库存缓冲、数字化转型及加强合作。关注员工,人才是第一生产力。主动适应,方能立于不败之地。
联邦快递与美国邮政的巨额合同即将到期,双方关系面临重大调整。美国邮政削减空运量、降低成本,对联邦快递的营收造成冲击。联邦快递积极应对,通过DRIVE计划和网络重塑提升效率。未来合作模式充满不确定性,将对整个物流行业产生深远影响。
电商物流专家Rick Watson分析了旺季、快递提价、亚马逊竞争等问题,强调行业智能化、绿色化发展及协同合作。
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更高要求,缩短交货窗口期并提高合规率。面对挑战,供应商需优化供应链网络、提升预测能力、加强供应商协同、拥抱数字化转型并灵活调整MABD,化压力为动力,提升运营效率和竞争力。
沃尔玛收紧准时交付标准,要求供应商在更短的时间窗口内实现更高的合规率,并对违规行为处以罚款。供应商面临供应链优化、物流合作、数据透明度提升等多重挑战,需积极应对以适应行业趋势。