供应链巨头把脉运力瓶颈如何突破企业突围有何妙招
CSCMP CEO论坛揭示了当前供应链面临的运力挑战:航空货运需求波动,海运运力过剩,陆运司机短缺。企业应优化运输模式,调整网络布局,提升运营效率,关注司机权益,拥抱数字化转型,以应对挑战并实现突围。
CSCMP CEO论坛揭示了当前供应链面临的运力挑战:航空货运需求波动,海运运力过剩,陆运司机短缺。企业应优化运输模式,调整网络布局,提升运营效率,关注司机权益,拥抱数字化转型,以应对挑战并实现突围。
3PL峰会聚焦物流行业面临的人才短缺、技术变革、客户需求变化等挑战,强调企业应通过优化招聘、拥抱技术、建立紧密客户关系、积极应对法规变革和电商崛起等策略,实现可持续增长。
ODFL总裁认为LTL市场乐观,但供应链仍面临挑战。电商融合、劳动力短缺加剧竞争。ODFL优化网络、技术投入、人才培养应对。
多式联运专家拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出,美国多式联运面临拥堵、运力不足等挑战,市场份额下降,卡车运输异军突起。他认为,供应链重塑需关注弹性与冗余,并预计2022年货运量将趋于平稳,挑战与机遇并存。
面对运输成本上涨和利润空间受限的挑战,货主和承运商需跳出传统思维,通过精细化成本控制、优化运营效率和构建新型合作关系,实现承运商盈利提升与货主成本优化的双赢局面。文章探讨了承运商盈利能力评估的关键问题,强调了货主在提升承运商运营效率方面的作用,并提出了具体的实施策略,旨在重塑运输行业的未来。
Mike Regan分析货运市场:运力过剩,现货合同价博弈。建议企业建立长期合作,应对挑战,展望2024旺季。
AlixPartners 的 Marc Iampieri 分析了当前货运物流业面临的地缘政治风险、消费者需求变化以及数字化转型等多重挑战。他建议企业加强风险管理,加大数字化投入,并关注可持续发展,以应对行业变革,把握发展机遇。
《物流管理》杂志2026年1月刊深度剖析未来物流趋势,涵盖运费展望、货运支付、TMS技术、关税现实及仓库管理等关键领域。通过专家分析、案例解读,为企业应对不确定性、优化供应链提供实用指导,助力把握未来机遇。
在货运市场需求疲软的大环境下,Yellow Corp. 亏损翻倍,而 ABF Freight 和 Saia 则通过不同策略保持稳定。文章深入分析了零担运输行业面临的挑战与机遇,并为企业提供了应对策略,强调了运营优化、灵活定价和多元化业务的重要性。
ArcBest 加入 LTL 行业“空间计费”行列,标志着行业向精细化运营转型。此举旨在解决电商带来的“体积超载”问题,规范行业行为,提升运输效率。托运人需关注包装优化,应对成本压力,LTL 行业或将迎来新一轮变革。