重型卡车上路地方桥梁安全亮红灯
反大型卡车联盟(CABT)最新研究表明，国会若通过允许更重型卡车上路的提案，将对地方桥梁造成严重损害。研究警告，现有桥梁无法承受超重型卡车，长期以往将面临结构崩溃风险。决策者需权衡经济效益与基础设施安全，进行更全面的评估。
Mattel供应链掌门人亲授驾驭复杂供应链的五大黄金法则
Mattel供应链负责人Roberto Isaias分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则：建立端到端视角、打造敏捷供应链、利用数字化技术、培养专业团队、持续优化。这些法则旨在帮助企业应对市场变化，提高运营效率，实现可持续发展。
货运物流风向标高峰季运力近岸外包与巴尔的摩事件深度解读
本次访谈聚焦货运物流市场，专家Tom Nightingale深入解读高峰季展望、运力与费率、近岸外包趋势以及巴尔的摩事件对供应链的影响。文章旨在揭示行业面临的挑战与机遇，为企业提供决策参考。
未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化，供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤：加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全，助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
VGM申报毫厘之差海运可能失之千里不容忽视的合规风险
VGM申报误差会引发合规、经济、安全三重风险。本文深入剖析VGM申报误差的潜在风险，包括拒装、罚款、供应链延误及法律责任，甚至危及船舶与码头安全，并提供实操建议，助您规避不必要的损失。
告别糊涂账供应链库存差异诊断与精准优化指南
本文深入剖析了供应链库存差异的根本原因，并提供了系统化的解决方案。通过分区域排查、构建差异分析框架等方法，帮助企业识别并修复流程漏洞，实现库存数据的精准可控，提升运营效率。
告别高流失率仓库劳动力优化三大策略
本文针对仓库劳动力高流失率问题，提出优化工作流程、构建积极企业文化、投资技术赋能三大策略。通过精简流程、优化布局、提供培训、公平薪酬、良好环境、认可奖励以及引入易用技术工具等措施，旨在提升员工工作效率、归属感和价值感，从而降低流失率，提高仓库整体运营效率。
采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
别再滥用信任采购领导者应重塑供应商关系认知
采购领域“信任”被滥用，与绩效、可靠性混淆。应区分信任与信心，信任供应商、公司及自身，保留信任给真正值得信赖的伙伴，建立透明公平合作关系，让信任回归其应有价值。
航司动态报价打破传统库存藩篱重塑盈利增长新引擎
本文探讨了航空业传统定价模式的局限性，提出了“动态报价创建”的概念，即航空公司应根据客户需求实时生成个性化报价，而非依赖静态价格点和库存分配。文章分析了动态报价创建的优势、实施方法以及对行业的影响，强调了技术、思维和合作的重要性，并展望了航空业零售的未来。