航空业财务生存法则疫情危机下的现金流管理与战略突围
在IATA世界航空运输峰会上,越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验,强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革,未来需加强合作,推动可持续发展和提升服务质量。
在IATA世界航空运输峰会上,越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验,强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革,未来需加强合作,推动可持续发展和提升服务质量。
联盟德克萨斯移动创新区(MIZ)凭借其独特的优势,正吸引着众多行业领军企业在此加速无人化运营的落地。MIZ 通过提供真实的测试环境和完善的生态系统,推动物流行业的创新与转型,有望成为全球物流创新的中心。
国际航空运输协会(IATA)批评圭亚那切迪·贾根国际机场手动收取费用,增加旅客不便。IATA呼吁机场管理方进行透明对话,遵循国际标准计算费用,并建立行业合作机制,以促进圭亚那航空业的可持续发展和经济繁荣。
荷兰航空运输业对经济贡献巨大,但面临竞争压力。报告强调史基浦机场扩建、机场收费与投资、国家空域战略等优先事项,并建议明确飞机起降架次上限、推广CORSIA、维持欧盟航班时刻分配规则,以提升行业竞争力,促进经济可持续发展。
物料搬运行业正面临变革压力,固守陈规难以生存。文章探讨如何打破“固有模式”,利用数据和技术创新提升效率。强调数据可见性、移动设备管理、位置数据分析、语音技术、叉车市场趋势、供应链数字化转型和互联互通的重要性,旨在帮助企业优化流程,实现可持续发展。
无人驾驶技术正逐渐改变物流行业,通过降低成本、提高效率和服务可靠性,缓解司机短缺,并提升安全性。政策支持、技术革新和多元化应用场景推动其发展,但仍面临技术、安全、法律法规等多重挑战。尽管存在质疑,无人驾驶仍是物流业的未来趋势,有望重塑行业格局。
北美港口正经历一场由技术驱动的服务革命,通过数字化转型、优化业务流程和加强合作,提升效率和服务水平。弗吉尼亚港等领先港口在“易于开展业务”等方面表现突出,为行业树立了标杆。面对基础设施瓶颈、劳工问题和网络安全风险等挑战,港口需积极应对,拥抱变革,方能实现可持续发展,更好地服务全球贸易。
美国铁路货运和多式联运量近期同比下降,但整体韧性犹存。铁路货运虽略有下滑,部分商品类别仍实现增长;多式联运面临更大挑战。北美铁路运输市场区域差异显著。铁路公司需拥抱变革,通过技术创新、基础设施升级、多式联运整合等方式,迎接挑战,抓住机遇,实现可持续发展。
供应链软件市场正向平台化演进,优化端到端流程并管理多层级约束。实时化通过物联网技术实现库存和运输的实时追踪,智能化则利用AI和机器学习进行需求预测、库存优化和风险管理。企业需应对数据质量、技术整合和人才培养等挑战,以构建更具韧性的智能物流体系。
Manpower Group 的调查显示,美国供应链人才短缺问题日益严重,52% 的雇主面临招聘难题。技能错配是主要原因,未来的供应链专业人士和企业都需重视技能提升,通过培训和校企合作来解决人才缺口,确保供应链稳定高效。