CSCOs 必读重塑供应链赢得重构消费者的心
消费者价值观转变驱动“重构消费者”崛起，企业需关注健康、安全、便捷性、产品来源和信任等因素。供应链面临挑战，需拥抱去中心化网络，提高透明度。CSCOs应以消费者体验为核心，持续投资、重塑业务、构建组织并改进业务模式，确保供应链的透明、弹性和可持续性，以赢得市场。
步步为营构建韧性供应链化解不确定性
面对日益严峻的供应链挑战，企业需采取两步走战略：首先，利用预测分析识别潜在风险因素；其次，制定前瞻性策略，构建更具适应性的供应链。通过与第三方物流公司紧密合作，优化物流运作，企业可以有效地降低风险，提高效率，最终实现可持续发展。BlueGrace Logistics 的白皮书将提供更多实用指导。
航空业能否绿起来迈向可持续飞行的挑战与机遇
航空业面临减排挑战，需提升效率、创新技术，如可持续燃料和新型飞机。碳抵消和碳定价也是重要手段。
绿色转型物流企业如何赢得未来市场
物流企业必须进行绿色转型以保持竞争力并为未来做出贡献。本文探讨了物流业碳排放的严峻现实，分析了碳抵消在货运卡车运输中的应用，并为企业实现碳中和运输提供了实用建议，强调选择合适的合作伙伴的重要性，以及绿色转型对企业赢得未来市场的关键作用。
关税迷局中美贸易战下的企业生存法则
Flexport Capital负责人Dan Glazer分析了中美贸易战背景下，关税对企业经营的负面影响，以及企业如何通过多元化发展、技术创新和开拓新兴市场等方式，应对挑战，实现业务增长。面对贸易摩擦，企业需灵活应变，方能生存发展。
告别物流盲区数字化货运网络助您掌控供应链全局
本文探讨了供应链可视性的重要性，以及数字化货运网络如何帮助托运人打破信息孤岛，优化运营支出，提升设施绩效，减少碳排放，并成为首选托运人。Convoy的数字化货运网络能够自动收集大量数据，为托运人提供前所未有的供应链可视性，助力企业实现数字化转型。
物流数字化转型从基础赋能到战略升级
本文分析了当前物流数字化转型中存在的观望情绪，强调回归物流基础的重要性。通过案例分析，阐述了如何利用数字化技术提升物流效率，实现战略升级。同时，提出了数字化转型的实施步骤建议，以及应对挑战的策略，展望了未来发展趋势。
后疫情时代包裹快递市场洞察专家解读旺季挑战与行业变局
专家 John Haber 分析了新冠疫情对包裹快递市场的影响，强调了免费配送背后的成本、最后一公里配送的挑战、旺季的应对策略。他还探讨了双寡头市场格局、亚马逊物流的崛起以及美国邮政的改革。企业应拥抱变革，优化物流管理，提升服务质量，以应对市场竞争。
后疫情时代IHS Markit专家解读海运供应链的危与机
IHS Markit专家Paul Bingham深度解读后疫情时代海运供应链面临的挑战与机遇，分析了运力、成本、效率之间的平衡，以及超大型船舶、行业整合等关键趋势。他强调，物流管理者应提升货运可见性，重塑供应链网络，并运用风险建模工具，以应对未来市场的不确定性。
疫情长期阴影全球经济增长或遭重创
IHS Markit 报告指出，新冠疫情不仅导致经济衰退，更可能对长期增长造成损害。劳动力市场、资本存量和全要素生产率均受到负面影响。预计到 2030 年，发达经济体实际 GDP 或将低于疫情前预期。数字化加速或能部分抵消负面影响。