GXO掌舵人Malcolm Wilson后疫情时代物流业的危与机
XPO Logistics欧洲区CEO Malcolm Wilson阐述了GXO Logistics独立后的发展战略，强调电商、外包和自动化是驱动物流业变革的三大趋势。GXO将凭借全球化运营、技术优势和规模效应，抓住机遇，应对挑战，成为全球合同物流领域的领导者。
美国服务业PMI6月增速放缓但扩张势头依旧强劲
美国6月服务业PMI从5月的64降至60.1，虽增速放缓，但仍高于荣枯线，表明服务业连续13个月扩张。供应链、劳动力及通胀压力或为放缓因素。服务业仍是美国经济增长引擎，需持续关注PMI变化趋势。
货损风险骤增如何构建坚固的供应链保险盾牌
面对日益严峻的集装箱落水风险，企业需要构建多层次的供应链保障体系。Flexport保险提供零免赔额、简化理赔流程和主动预警等服务，为您的货物保驾护航，确保业务的连续性。
OAG荣膺英国最佳科技公司雇主疫情下卓越员工关怀铸就行业领导地位
旅游数据提供商OAG荣获英国最佳科技公司雇主称号，彰显其在疫情期间对员工的卓越关怀和有效沟通，以及在人才吸引和危机应对方面的出色表现。OAG的成功在于其以人为本的理念，为员工创造积极的工作环境，并助力客户在动荡时期取得成功。
美国航空市场强势反弹航司网络布局新策略深度解析
美国航空市场正从疫情中逐步复苏，国内市场表现强劲，但国际市场复苏缓慢。低成本航空公司崛起，航线网络不断调整，佛罗里达州成为运力增长的赢家。疫情加速了航空公司的网络变革和创新，为行业带来了新的机遇和挑战。
后疫情时代机队优化抓住新机遇提升盈利能力
疫情加速航空业变革，航空公司需优化机队结构，淘汰老旧机型，拥抱新型高效飞机。北美航司通过增加座位数提升效率，而欧洲航司则侧重削减成本。后疫情时代，机队优化是提升盈利能力的关键。
驯服供应链的牛鞭效应企业如何化解供需失衡危机
全球供应链正遭受“牛鞭效应”冲击。企业需优化库存，精简产品线，灵活调整订单；加强与供应商的互信合作，共享信息；提升运营效率，利用实时信息快速响应，从而驯服“牛鞭效应”，增强供应链韧性，赢得竞争优势。
长荣长赐号脱困全球供应链的后遗症才刚刚开始
长荣“长赐号”脱困，缓解了苏伊士运河的交通堵塞，但由此引发的全球供应链“后遗症”才刚刚开始显现。文章分析了事件对港口、运力、空运等方面的影响，并探讨了企业应如何应对日益复杂和不确定的全球供应链环境，提高韧性，降低风险。
加州野火频发物流网络面临的生存挑战与应对策略
加州野火日益频繁且严重，对当地物流网络构成重大威胁。企业需通过风险评估、业务连续性计划、库存管理、保险策略、技术应用、员工安全保障及社区合作等措施积极应对。同时，融入可持续发展理念，构建更具韧性的供应链，方能在挑战中寻求发展。
西海岸港口拥堵告急四大关键指标揭示供应链危机加剧
洛杉矶和长滩港正经历前所未有的拥堵，本文通过进口量、周转时间、滞留时间和锚地船舶数量四大指标，深入剖析了拥堵的现状和成因。解决拥堵需各方合作，提高效率、优化流程、保障劳动力，以确保供应链畅通。