零售韧性的生命线三大理由揭秘供应链可视化的价值
面对零售业前所未有的挑战,供应链可视化成为提升韧性的关键。本文深入探讨了供应链可视化的三大价值:透视真相、快速响应和战略决策,并通过案例生动展现其在降本增效、应对突发事件和优化逆向物流方面的作用。强调零售企业需连接现有系统数据,实现端到端可见性,以在持续变化的市场中保持竞争力。
面对零售业前所未有的挑战,供应链可视化成为提升韧性的关键。本文深入探讨了供应链可视化的三大价值:透视真相、快速响应和战略决策,并通过案例生动展现其在降本增效、应对突发事件和优化逆向物流方面的作用。强调零售企业需连接现有系统数据,实现端到端可见性,以在持续变化的市场中保持竞争力。
美国铁路运输面临劳工权益缺失引发的供应链危机。文章剖析了“精准调度铁路”(PSR)模式下铁路工人面临的困境,以及由此导致的服务质量下降和供应链受阻问题。提出改善劳工权益的必要性,并建议铁路公司、工会和政府加强合作,共同重塑铁路运输。
世界海关组织(WCO)在世界人道峰会上承诺加速救灾物资清关,强调沟通、协调与保护三大要素。WCO将收集经验、提供培训,并启动西非援助项目。秘书长呼吁国际合作,共同构建高效可靠的全球人道主义救援体系,利用数据分析提升救援效率。
本文深入剖析了欧洲能源危机背景下取暖品市场的机遇与挑战,为跨境电商卖家提供了选品策略、物流解决方案和增长建议。强调了避开红海市场、挖掘长尾潜力品类,优化物流时效与成本,以及通过精细化运营打造品牌优势的重要性,助力卖家在欧洲暖冬市场中实现可持续增长。
大量亚马逊卖家突遭品牌移除,申诉机会仅一次。本文从数据分析师角度解读事件原因,提供申诉前的信息准备、政策理解、证据收集等策略建议,强调合规经营、品牌保护、多元化渠道的重要性,助力卖家应对品牌移除风波。
2025年集运市场动荡,运价波动、区域分化、红海危机和贸易政策扰动交织。运力过剩与需求分化并存,欧线受压,东南亚成亮点。展望2026,运力增速放缓,供需差距收窄,红海复航成关键变数。企业需多元化布局、精细化服务、加强风险管理,方能应对挑战,抓住机遇。
在IATA世界航空运输峰会上,越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验,强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革,未来需加强合作,推动可持续发展和提升服务质量。
广州跨境电商大卖棒谷科技因疫情提前放长假引发争议,员工质疑变相裁员。公司业绩下滑或是主因,引发行业对大卖责任与担当的思考。疫情下跨境电商挑战与机遇并存,企业需积极应对,关注员工权益,推动行业健康发展。
在全球供应链重塑的背景下,FedEx Ground 的潜在危机为中国物流企业提供了机遇。菜鸟、顺丰、京东物流、极兔速递等四大巨头都在积极布局全球市场,力图构建覆盖全球的物流网络。谁能率先抓住机遇,成为代表中国力量的跨境电商物流领军者,取决于其全球网络、运营能力、服务体验和战略调整能力。
受能源危机和通胀影响,英国消费者购物重心转向保暖用品、节能家电和必需品。零售数据显示,相关产品销量激增,但整体零售额增长受通胀抵消。跨境电商企业需关注市场变化,调整产品结构,优化供应链,以应对挑战并抓住机遇。