末端配送突围疫情后时代物流车队如何抢占先机
后疫情时代,末端配送面临客户期望提升、成本压力增大、技术变革加速、环保要求提高以及供应链不确定性增加等多重挑战。本文深入剖析末端配送五大趋势,包括客户至上、精益运营、技术赋能、绿色物流和韧性供应链,为物流企业提供应对策略,助力打造高效、智能、可持续的末端配送体系。
后疫情时代,末端配送面临客户期望提升、成本压力增大、技术变革加速、环保要求提高以及供应链不确定性增加等多重挑战。本文深入剖析末端配送五大趋势,包括客户至上、精益运营、技术赋能、绿色物流和韧性供应链,为物流企业提供应对策略,助力打造高效、智能、可持续的末端配送体系。
世邦魏理仕研究显示,美国主要城市最后一公里配送中心平均距离人口中心6-9英里,揭示其核心在于效率而非字面距离。消费者对快速交付的期望驱动了配送设施的选址变革,影响范围已扩展至电商之外的更多服务行业,配送距离随时间推移显著缩短。
本文聚焦电商物流领域,探讨包裹快递市场现状、逆向物流潜力,以及运输市场动态。强调企业需拥抱挑战,抓住机遇,通过提升服务质量、优化运营效率,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
沃达丰的数字化转型并非纸上谈兵,而是脚踏实地地推动数字化转型,并取得了显著成效。文章深入探讨了沃达丰的数字化转型历程,包括业务模式变革驱动数字化转型、数字化供应链的三阶段演进、数字化转型不仅仅局限于采购以及数字化转型的经验教训。沃达丰的经验值得其他企业借鉴。
普洛斯报告显示,零售复苏与供应链重塑导致仓储空间需求激增,IBI指数创历史新高,空置率降至疫情前水平,租金上涨预期强烈。企业应提前规划,拥抱智能化、立体化、共享化和绿色化仓储模式,应对挑战。
梅西百货通过重塑供应链,聚焦库存效率和可持续发展,以应对快时尚和电商的挑战。通过数据驱动的预测、全渠道战略和科技赋能,梅西百货致力于提高运营效率、优化顾客体验,并打造一个更环保、负责任的零售企业。
后疫情时代,库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性,迎接市场新常态。
《市场公平法案》可能导致网购商品价格小幅上涨,但电商便利性等优势使其整体增长态势难改。零售商和供应链需积极应对税收政策变化,优化运营模式。未来电商税收政策将更注重公平与效率,数据分析将助力政府和企业制定合理策略。
Agentic AI优化零售和物流库存,减少积压和缺货,提升运营效率和客户满意度。Crate & Barrel和GXO已成功应用。
SEKO Logistics高管谈VUCA时代供应链挑战,强调数据驱动、技术创新、灵活网络和人才培养提升韧性。