黎巴嫩海关携手WCO风险管理升级构筑贸易安全新防线
黎巴嫩海关与WCO联合举办风险管理研讨会，旨在提升黎巴嫩海关的风险管理能力，构建贸易安全新防线。研讨会涵盖风险管理的组织、评估、目标锁定和信息情报等方面，强调系统思维和资源优化，并介绍了WCO的相关工具。此次合作标志着黎巴嫩海关在风险管理方面迈出了重要一步，为构建全球贸易安全新格局贡献力量。
冈比亚税务局战略仪表盘建设提升绩效管理水平的关键举措
冈比亚税务局在世界海关组织-西非和中非能力建设项目的支持下，启动战略仪表盘建设，旨在提升绩效管理水平。通过确定关键绩效指标并建立监控机制，该仪表盘将为税务局高层提供组织绩效概览，助力决策和组织发展。此举是冈比亚推进现代化税务管理的重要一步。
世界海关组织助力津巴布韦提升项目管理能力加速贸易便利化进程
WCO培训助力津巴布韦海关提升项目管理能力，以更好实施WTO《贸易便利化协定》。ZIMRA重视项目治理，期待与WCO继续合作。
高效物流管理：深入理解陆运配送的关键角色
陆运配送是现代供应链管理的核心，涵盖整车运输（FTL）和零担运输（LTL）。两者各具优势，FTL效率高，适合大宗商品；而LTL则为中小企业提供灵活且经济的选择。理解其运作模式，选择合适的物流合作伙伴，是提升市场竞争力的关键。
选择美国空派专线预付与现舱的成本与灵活性对比
本文深入分析了美国空派专线预付与现舱两种订舱模式的成本、灵活性及适用场景，帮助企业在选择运输方式时，更好地平衡成本与风险。借助百运网的比价服务，您能够有效降低运输费用，提升供应链管理效率。
2025年展望仓储自动化成为关键趋势
2025年，仓储领域的自动化技术成为运营商提升效率的关键需求。Peerless Research Group的最新调查显示，尽管资本支出持平，企业对自动化技术的评估和预批准预算却显著增加，凸显出企业在劳动力短缺背景下对生产力和供应链管理的关注。
全面分析物流成本的方法
物流成本分析对于有效管理供应链至关重要。本文介绍了几种关键指标，包括单位销售额物流成本率、单位营业费用物流成本率以及物流职能成本率。这些比率帮助企业评估其物流成本在整体营业费用及销售额中的占比，推动物流合理化和成本控制。
消费电子行业如何应对拉美市场放缓
本篇文章探讨了拉美地区消费电子行业在疫情后面临的市场放缓挑战，分析了消费者偏好的变化及其对物流的影响。文章指出，企业需通过技术创新和灵活的供应链管理，提升产品的可用性，以适应新的市场环境。
按订单生产策略解锁灵活制造的新纪元
按订单生产策略（MTO）通过以客户需求为导向，降低库存成本，提高定制化水平和客户满意度。然而，MTO也面临长交付周期、复杂的供应链管理和成本管理等挑战。本文系统分析了MTO的核心特点、优势、适用场景以及应对策略，为有意实施此模式的企业提供指导。
效率倍增成本骤降Giant Eagle 智慧仓储升级炼金术
Giant Eagle用曼哈顿WMS优化仓储运输，提效降本。Staples等零售商也在用，证明其能提升配送效率。企业应拥抱智慧仓储。