2025物流业过山车FedEx飞行员协议背后的供应链迷局
2025年物流业面临持续动荡、政策摇摆和需求不均等多重挑战，如同“过山车”。FedEx飞行员协议背后可能隐藏行业变动。企业需拥抱数字化转型，构建柔性供应链，加强风险管理，方能在变局中抓住机遇。
Temu的供应链突围中国制造的全球价值链重塑
Temu的崛起得益于中国强大的供应链体系。面对全球电商增长放缓，Temu通过深度赋能产业带商家、搭建超级工厂体系、构建全链路跨境物流网络，重仓中国供应链。中国供应链的新质转型，即高质量与品牌化，为Temu提供了新的增长机遇，助力中国品牌走向世界，提升在全球价值链中的地位。
供应链从业者职业跃迁16大转型路径解锁发展新机遇
本文深入分析了供应链从业者的16大转型路径，涵盖内部横向发展、相关职能延伸、专业咨询培训、新兴领域跨界、创业转型及跨行业平移。同时，提供了稳健的换岗策略，强调能力储备、内部转岗及把握职业中期窗口期，旨在帮助从业者实现职业跃迁，打造核心竞争力。
Mango 智选升级AI 赋能打造卓越供应链质量与合规体系
Mango用Inspectorio的AI工具优化供应链质量与合规，集中管理数据，提升可视化和决策，助力可持续发展。
供应链风云突变Ryder德州裁员800客户业务转移背后的深度解析
Ryder德州裁员800+，源于客户应用材料的业务策略调整，凸显供应链本土化、数字化、多元化及可持续性趋势。企业需积极应对变革，优化供应链管理，方能在竞争中立于不败之地。同时，企业应关注宏观经济与监管风险，并积极拓展新兴市场，加强技术创新，深化客户关系，发展可持续物流。
Ryder供应链业务逆势增长并购驱动挑战犹存
Ryder供应链业务Q4营收增长44%，远超其他部门，得益于并购战略。但宏观经济下行、二手车价格下跌等因素带来挑战。公司预计2023年整体营收增速放缓。未来需关注技术创新、绿色物流及全球扩张。
迈阿密港吞吐量下滑库存压力下的供应链新挑战
迈阿密港8月货物吞吐量同比下降9%，反映了全球供应链调整的趋势。库存积压和供应链多元化是主要原因。港口正积极应对，寻求新的发展机遇，预示着全球贸易格局的转变。
供应链的隐形炸弹可持续采购透明度缺失引爆企业风险
可持续采购透明度缺失已成供应链重大风险。企业需提升透明度，与供应商建立战略合作，优化供应链布局，并重塑长期发展思维，方能应对挑战，实现可持续发展，赢得市场先机。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
沃尔玛牛肉霸业再下一城自建供应链餐桌品质谁说了算
沃尔玛正通过自建安格斯牛肉供应链，从源头把控品质、降低成本，并实现差异化竞争。其垂直整合战略旨在为消费者提供“牛排馆品质”的牛肉，同时也面临着品质把控、成本控制和可持续发展等挑战。沃尔玛的“牛肉霸业”能否成功，将取决于其执行力、创新能力以及对消费者需求的把握。