供应链协同困局采购与物流的隐形墙如何打破
田纳西大学GSCI最新研究揭示采购与物流协同不足是供应链瓶颈。预算独立导致部门各自为政,信息不对称。加强协同能提升供应链韧性,企业应建立共同绩效指标、优化组织结构、投资技术、培养协同文化,打破部门壁垒,实现供应链价值最大化。
田纳西大学GSCI最新研究揭示采购与物流协同不足是供应链瓶颈。预算独立导致部门各自为政,信息不对称。加强协同能提升供应链韧性,企业应建立共同绩效指标、优化组织结构、投资技术、培养协同文化,打破部门壁垒,实现供应链价值最大化。
Cardinal Logistics 收购 NRX Logistics,强化末端配送,抢占家居大件市场。配送量翻倍,提升全方位配送能力。
供应链物联网连接设备,追踪物流,优化库存,提升效率。结合可复用包装,增强透明度。AI等技术驱动其智能化发展。
C.H. Robinson 利用 AI Agent 解决零担运输中“错过取货”难题,大幅提升效率并减少不必要运输。AI Agent 通过自动化监控、智能沟通和快速决策,每天节省大量人工。AI 技术正重塑整个运输行业,推动物流向更智能、高效的未来发展,但也带来数据安全、算法偏见和就业影响等挑战。
电商物流正面临效率、成本和人力等多重挑战。AI驱动的数字货运匹配平台、供应链优化策略、以及先进的WMS系统,为解决这些问题提供了有效方案。同时,重视人才培养和提供有竞争力的薪酬福利,是应对物流行业人力资本危机的关键。
J.B.亨特收购沃尔玛多式联运资产,标志着零售巨头战略外包的回归。此举旨在降低成本、提升效率,并专注于核心零售业务。分析指出,专业化分工是未来趋势,多式联运将在智能化、协同化和绿色化方向发展,为零售物流带来新篇章。
SEKO获Ridgemont投资,加速全球扩张和技术升级。Greenbriar保留股份。专注电商、增值服务和网络安全。
物流行业人才短缺严重制约发展。报告分析原因、技能差距,建议重塑形象、加强培养、拥抱技术等应对。
物流行业面临严峻用工荒,企业需打造“雇主之选”,通过灵活排班、四天工作制、远程办公等方式吸引人才。同时,利用LMS系统进行数据驱动的精准激励和游戏化管理,提升员工参与度和工作效率,最终决胜供应链。
传统用工模式已难以满足物流企业快速变化的需求。Bluecrew通过智能化平台和灵活的用工模式,提供高效的招聘、可靠的员工和透明的管理,助力企业应对挑战,提升竞争力。2025年的经验表明,投资、数据和内陆力量是保持港口高效运转的关键。