UPS回头牵手美国邮政Ground Saver能否重焕生机
UPS正与美国邮政署重新商议Ground Saver服务的合作，此前UPS因成本和可靠性问题终止了合作。重新合作或能扩大服务范围，但谈判前景未明，且需应对电商物流市场日益激烈的竞争，提升盈利能力仍是关键。
柯睿格绿山咖啡分拆重塑供应链2亿美元成本节约目标解析
柯睿格绿山咖啡（KDP）计划分拆咖啡业务，旨在通过供应链优化、制造与物流升级，三年内节省约2亿美元成本。此举应对进口关税增加和气候变化等挑战，增强企业韧性。公司已成立专门团队负责实施，但整合风险、市场竞争和消费者接受度仍是潜在挑战。此次分拆或将重塑咖啡市场格局。
Zebra或将剥离机器人业务自动化战略面临转型
Zebra正评估机器人业务，或因市场竞争和核心业务差异调整战略。此前收购Fetch Robotics旨在提升仓库效率。
包裹市场风云变幻ShipMatrix专家深度剖析行业挑战与机遇
ShipMatrix专家Robert Persuit在“物流管理播客”中分享了对包裹市场的深度见解，涵盖市场现状、关税影响、末端配送、定价策略、巨头竞争及USPS发展等关键议题。他强调企业需优化供应链、拥抱技术、加强合作并关注可持续发展，以应对市场变革，抓住新的机遇。
FBA头程亚马逊爆单的生命线避坑指南请收好
FBA头程是亚马逊卖家成功的关键环节。本文深入解析了国际快递、空运专线和海运专线三种主流头程方式的优劣与适用场景，揭示了清关费、入仓费等“隐形杀手”，并提供了分仓合仓、海外仓备货、头程与促销联动等进阶技巧，助力卖家优化物流策略，降低成本，提升效率。
跨境电商爆单秘籍FBA物流助你销量翻倍的秘密武器
FBA（亚马逊物流）是为跨境电商卖家打造的一站式物流解决方案，通过亚马逊的仓储、配送和售后服务，卖家可专注于产品和运营，提升效率和竞争力，尤其适合中小企业快速拓展海外市场，实现销量增长。
好时豪掷25亿美元升级供应链数字化转型背后的甜蜜野心
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级，旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划，并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成，届时每年可节省3亿美元，其中30%来自供应链生产力。
卡夫亨氏联手微软打造数字化供应链空中交通管制系统
卡夫亨氏与微软合作，利用Azure等技术构建“供应链控制塔”和“数字孪生”工厂，旨在提升供应链可视化水平、应对中断风险，并加速产品上市。此举是卡夫亨氏“Agile@Scale”转型战略的一部分，旨在构建领先的技术生态系统，重塑数字化制造能力，并与消费者和客户共同创新。
告别库存管理噩梦物流仓储自动化升级指南
本文探讨了物流行业面临的挑战，强调了自动化在应对这些挑战中的关键作用，特别是库存管理方面。文章重点介绍了 Corvus Robotics 的自动化解决方案，并分析了其优势，包括提高效率、降低成本、提高准确性等。最后，文章呼吁物流企业拥抱自动化，以赢得未来。
世界海关组织助力柬埔寨海关总署提升贸易便利化水平
世界海关组织应柬埔寨海关总署请求，赴柬埔寨进行支持任务，旨在评估WTO《贸易便利化协定》的实施差距，并协助制定五年战略计划。通过差距分析和战略规划，WCO将帮助柬埔寨提升贸易便利化水平，促进经济发展。