星巴克重拳出击2030年实现咖啡碳中和聚焦源头减排
星巴克宣布2030年实现绿色咖啡碳中和目标,聚焦咖啡种植环节减排,通过精准农业、推广气候适应型品种、保护产区等措施,并计划节水50%。此举是其“资源积极型”公司愿景的一部分,旨在减少环境影响并积极回馈地球,为咖啡行业可持续发展树立新标杆。
星巴克宣布2030年实现绿色咖啡碳中和目标,聚焦咖啡种植环节减排,通过精准农业、推广气候适应型品种、保护产区等措施,并计划节水50%。此举是其“资源积极型”公司愿景的一部分,旨在减少环境影响并积极回馈地球,为咖啡行业可持续发展树立新标杆。
尽管全球工业机器人保有量创新高,但新增销量增速放缓。报告分析了市场现状、放缓原因(汽车和电子行业影响)、协作机器人亮点以及区域市场情况。展望未来,经济复苏是关键,企业需拓展应用领域、提升智能化水平、优化服务模式和加强人才培养,抓住市场机遇。
CSX运输公司CEO暗示可能与其他一级铁路公司合并,引发行业对新一轮整合的猜测。文章深入分析了精准调度铁路(PSR)模式在行业变革中的作用,以及人才争夺可能成为并购驱动因素。同时,探讨了并购的潜在风险与挑战,并对未来铁路行业整合趋势进行了展望,指出效率、创新和服务质量将是赢得竞争的关键。
北美8级重卡订单9月激增,环比增长66%,同比增长160%,创下2018年10月以来新高。经济复苏、运力紧张、设备更新等多重因素驱动需求,反映市场对未来货运增长的信心。尽管风险犹存,但整体市场前景乐观,物流行业蓄势待发。
美国制造业在增长预期下,面临着国内需求疲软、医疗成本上升和技能型工人短缺等挑战。企业积极投资物联网、3D打印等技术,但制造执行系统(MES)的缺失成为数字化转型的短板。文章分析了这些问题,并提出了应对挑战、抓住机遇的建议,包括加大技术投资、弥补数字化短板、加强人才培养、加强成本控制和积极开拓市场。
供应链领域多元化不足限制了企业创新与市场拓展。本文分析了多元化缺失的风险,提出了拓展招聘渠道、优化招聘流程、提供职业发展支持等多元化招聘策略,并以肯特州立大学的供应商多元化项目为例,展示了多元化实践的成功经验。企业应积极拥抱多元化,构建更具竞争力的供应链团队。
Kuehne+Nagel 在海运发票中加入排放数据,旨在提高供应链环境意识,推动客户基于数据做出更环保的决策。此举依赖清洁货物工作组的数据,突显了物流服务商在可持续发展中的作用。通过透明化碳足迹,K+N 助力企业优化运输方案,实现减排目标,并为行业可持续发展树立了新标杆。
SAP与Stratasys联手构建3D协同创新实验室网络,旨在推动增材制造技术在供应链中的应用。通过提供实验平台,加速设计周期、数字化文件传输和库存压力缓解,重塑制造格局。UPS等企业已率先探索3D打印的物流应用,未来将实现个性化定制与分布式制造,共同迎接智能制造新时代。
联合太平洋铁路启动精益化运营转型,借鉴哈里森模式,聚焦车厢流动而非列车运行,旨在提升效率、降低成本。分阶段实施,先在特定线路试点,力求2020年全网推广。此举或将引领美国铁路行业新一轮效率革命,其他铁路公司或将面临效仿压力。
电动叉车市场份额持续增长,凭借节能减排、低维护成本等优势,成为物流行业的新选择。但选购需谨慎,需评估电力负荷、充电设施、运营习惯等因素。通过低摩擦轮胎、快速充电技术和智能化管理,可进一步提升电动叉车效率。面临管理挑战,需建立完善制度。电动叉车是未来趋势,企业应认真评估,选择适合自身需求的方案。