亚马逊如何突围供应链困境下的增长新策略
亚马逊面临劳动力短缺带来的供应链挑战,通过调整库存、提高薪酬、引入自动化等方式积极应对。公司致力于保障客户体验,投资技术和基础设施,构建更具韧性的供应链体系,为未来的增长奠定基础。亚马逊的应对策略为其他企业提供了有益的参考。
亚马逊面临劳动力短缺带来的供应链挑战,通过调整库存、提高薪酬、引入自动化等方式积极应对。公司致力于保障客户体验,投资技术和基础设施,构建更具韧性的供应链体系,为未来的增长奠定基础。亚马逊的应对策略为其他企业提供了有益的参考。
本文深入解析亚马逊海外购的盈利模式,揭示影响收益的核心因素,并提供高收益品类与市场选择的专业建议。通过精细化运营和成本控制,中国卖家有望在跨境电商蓝海中实现可持续盈利。
亚马逊圣诞旺季提前遇冷,卖家单量断崖式下跌。消费前置、物流限制和假期模式是主要原因。平台广告规则变动也加剧了卖家压力。建议卖家调整广告策略,并积极布局新年等下一消费周期。
本文详细解读美国FBA空运的单箱重量限制,分析超重风险及影响因素,并提供减轻重量的实用策略,助力跨境电商卖家规避物流风险,提升运营效率。
亚马逊2026年战略聚焦AI赋能、简化全球履约、差异化本地支持,旨在降低跨境电商门槛,助力卖家专注于产品创新和品牌建设。易仓ERP等工具深度对接平台,提供数据洞察和AI助手,帮助卖家更快更准地做出商业决策,决胜未来跨境电商竞争。
亚马逊FBA库存限制日益严格,IPI分数成为关键。本文深入解析IPI对仓储容量的影响,并提供三大核心策略:提升IPI分数、构建动态补货模型、清滞与调拨协同。同时解答常见问题,助力卖家优化库存管理,决胜亚马逊市场。
亚马逊全球开店跨境峰会发布“下一代跨境链”战略,标志着跨境电商进入新阶段。堡森三通作为SPN服务商,提供合规端到端物流解决方案,助力卖家应对跨境政策趋严、物流链路演进等挑战,实现全球业务增长。未来,堡森三通将紧扣亚马逊战略方向,依托全球供应链网络与合规服务能力,赋能跨境卖家。
亚马逊升级卖家退货工具,推出更灵活的“免退货退款”选项,允许卖家根据商品价格设置退款门槛,并提供全新的退货和库存回收仪表板,帮助卖家更好地了解退货原因和回收价值,优化退货管理策略,降低运营成本,提升客户满意度。
亚马逊全球智能枢纽仓(GWD)首个仓库落户深圳,标志着跨境电商物流进入新纪元。GWD通过优化仓储、报关、运输等环节,降低成本、缩短时效,重塑行业格局。对卖家而言,需调整策略,拥抱集中管理与智能分配;对行业而言,物流效率成为平台竞争关键。消费者将享受更便捷、优质的全球购物体验。
为应对“黑色星期五”购物高峰,亚马逊建议第三方卖家在10月26日前备货至其物流网络,重心将从接收货物转向处理订单。调整库存容量,鼓励使用仓储配送服务,并取消该服务Q4旺季附加费。虽然物流费用上涨,但备货策略旨在确保库存充足、配送快速,最终惠及消费者,实现亚马逊与卖家共赢。