电商物流突围RMW咨询解读后疫情时代包裹市场的危与机
RMW咨询创始人Rick Watson深度解读后疫情时代电商物流与包裹市场,剖析UPS、FedEx与亚马逊的竞争格局,揭示包裹费率的定价机制与成本控制策略,探讨最后一公里的挑战与解决方案,并展望电商物流的未来趋势,为电商企业应对挑战、抓住机遇提供战略参考。
RMW咨询创始人Rick Watson深度解读后疫情时代电商物流与包裹市场,剖析UPS、FedEx与亚马逊的竞争格局,揭示包裹费率的定价机制与成本控制策略,探讨最后一公里的挑战与解决方案,并展望电商物流的未来趋势,为电商企业应对挑战、抓住机遇提供战略参考。
UPS完成对Bomi集团的收购,显著增强了其医疗保健部门的实力,尤其是在温控物流能力方面。此次收购扩大了UPS在欧洲和拉丁美洲的业务范围,并新增3000名专业员工,有助于UPS更好地满足全球医疗客户的需求。
美国邮政服务(USPS)面临数字化冲击和财务困境,2012财年第一季度亏损严重。为扭转颓势,USPS需削减成本、优化网络,并积极拓展航运服务等新业务。专家建议调整定价机制,弥补亏损。USPS的未来在于多元化服务和创新转型,以适应市场变化,重塑辉煌。
USPS计划开放其配送网络,允许托运人竞标使用其邮政投递单元,以拓展配送范围并实现当日/次日送达。
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络,允许托运人访问其配送目的地单元(DDU)。此举旨在增加收入、提高效率、改善服务,并可能重塑物流格局。然而,执行难度、竞争压力、内部效率和客户接受度是关键挑战,竞标流程、定价策略、服务质量和运营效率是关键未知数。
俄罗斯通过立法建立统一的中小企业支持登记册,整合各级扶持信息,解决信息不对称问题。此举旨在提升政策透明度、优化资源配置,使政府能更精准地评估政策成效,企业能更便捷地获取扶持信息,最终提高中小企业扶持政策的效率。
物流行业正面临汽油罐车司机短缺、政策波动、需求失衡、劳动力短缺等多重挑战。企业需通过多元化采购、技术赋能、风险管理、提升员工技能、优化仓储布局和建立战略合作伙伴关系等策略,提升供应链韧性,方能在变革中行稳致远。
本文分析了全球物流业在面临地缘政治、公共卫生事件等挑战下的应对策略,尤其关注欧洲物流业的创新实践。文章还探讨了物流业面临的持续波动性、政策调整以及需求不均衡等问题,并强调了仓库管理面临的压力与变革。最后,提出了重塑供应链韧性的关键策略,包括多元化供应商、加强风险管理、数字化转型和可持续发展。
联合太平洋铁路(UP)计划推行精准调度铁路(PSR),旨在优化运营效率。STB对此高度关注,要求UP提供详细实施计划。文章分析了PSR的理念与实施挑战,探讨了UP的应对策略与预期收益,并从数据分析视角解读PSR的价值与影响。UP能否成功实施PSR,将对整个铁路运输行业产生深远影响。
拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出多式联运面临的挑战,包括效率瓶颈、市场份额流失和供应链危机。他强调需反思供应链规则,提升韧性,并适应市场变化。未来增长需依赖国内市场,并积极应对东西海岸港口差异带来的影响。