循环经济标准化ISO TC 323 如何驱动全球可持续发展
ISO TC 323致力于循环经济标准化，应对挑战，制定框架、指导和工具，促进可持续发展。
中美吉隆坡协议落地会展外贸企业抢占先机的战略指南
2025年中美吉隆坡协议达成，为会展外贸行业带来关税减免、技术限制放宽等利好。企业应抓住机遇，调整产品策略，积极参与欧美专业展会，同时关注潜在风险，制定应对措施，以提升竞争力。
单人跨境电商破局五年实战数据驱动增长指南
本文为单人跨境电商创业者提供了一份基于五年实战经验的数据驱动增长指南。涵盖模式选择、极简起步、平台选择、科学选品和精细化运营五个关键步骤，强调数据分析在各个环节的重要性，旨在帮助创业者避开常见陷阱，实现快速启动和稳健增长。
强强联合智领未来丰田物料搬运与雷蒙公司整合升级赋能行业新格局
丰田物料搬运与雷蒙公司宣布整合为丰田物料搬运北美公司（TMHNA），旨在利用双方优势，提供更全面的产品线、更强大的研发能力、更高效的供应链和更完善的服务网络。TMHNA将保持两大品牌独立性，专注于创新和客户服务，引领物料搬运行业迈向智能化、高效化和可持续发展的新阶段。
意面突围疫情下的供应链奇遇记
美食播主丹·帕什曼的“瀑布面”诞生之路，是一场与疫情下全球供应链危机的搏斗。他克服了原材料短缺、包装纸箱短缺等重重困难，最终成功将产品推向市场。这个故事展现了企业在供应链中断时期如何通过创新和灵活应变来克服挑战，并最终取得成功。
亚马逊自发货卖家注意退货政策突变利润保卫战打响
亚马逊修改自发货退货政策，自动授权退货并强制注册预付费退货标签计划，对自发货卖家带来挑战。卖家需通过优化产品、改善服务、设置退货规则等方式积极应对，降低退货率，提高利润率，适应亚马逊的政策变化。
越南疫情封锁冲击全球供应链零售商紧急调整策略备战假日季
越南疫情封锁对全球供应链造成冲击，零售商面临产品交付延误和销售额下滑的风险。企业正积极调整策略，包括提前备货、转移产能、优化库存和多元化采购，以应对挑战。构建更具韧性和灵活性的供应链体系，是企业应对未来风险的关键。
生鲜电商最后一米难题别让浣熊偷走你的回头客
生鲜电商的“最后一米”配送是关键挑战。企业需创新，如采用保温箱，解决温度、安全问题并提升品牌忠诚度。自建物流与外包各有优劣，需谨慎选择。疫情推动生鲜电商发展，未来可期，但需持续提升服务质量。
驯服供应链的牛鞭效应企业如何化解供需失衡危机
全球供应链正遭受“牛鞭效应”冲击。企业需优化库存，精简产品线，灵活调整订单；加强与供应商的互信合作，共享信息；提升运营效率，利用实时信息快速响应，从而驯服“牛鞭效应”，增强供应链韧性，赢得竞争优势。
淘宝天猫新店突围从标签到价值的流量逻辑重塑
淘宝天猫新店面临流量困境，需从依赖标签匹配转向关注流量价值。通过精细化运营，提升产品竞争力，优化用户体验，深耕高价值用户，积累真实成交，逐步打破标签缺失的困境，实现新店的成功突围。