决胜供应链4PL如何助力企业在动荡市场中掌控全局
本文探讨4PL在动荡市场中的战略价值，以案例分析和未来展望，说明4PL如何优化供应链，降低成本，并展望其智能化发展。
供应链透明化如何实现多式联运全程可视
本文探讨了如何通过构建控制塔、克服实时更新障碍、量化先进追踪收益以及采用TMS集成的自动化可见性，实现供应链100%透明化。强调了供应链可见性不仅仅是知道货物在哪里，而是要利用数据洞察力来获得竞争优势。
告别省钱部门采购如何变身创新引擎
一份报告显示，采购专业人士渴望在企业创新中扮演更重要的角色，他们希望拥抱新技术，推动供应链升级，甚至主导产品创新。然而，风险规避心态和部门偏见是阻碍他们创新的两大障碍。企业应鼓励采购部门进行创新，提升其战略地位，并加强跨部门协作，供应商和物流企业也应积极提供创新性的产品和服务。
零售供应链战略转型增长预期下的多渠道融合与全球布局优化
《零售供应链年度报告》揭示了零售商在经济复苏背景下，从成本控制转向增长驱动的战略转型。报告强调了平衡成本与服务、强化多渠道融合、优化全球采购布局以及技术赋能的重要性，并预测零售供应链将朝着数字化、智能化和互联互通的方向发展。
工业地产告急Q2数据揭示仓库告罄租金飞涨你的生意还好吗
JLL报告显示，美国工业地产市场Q2空置率创新低，租金飙升，物流业成主力。钢材短缺影响建设，房东占据优势，供应链瓶颈凸显。企业应提前规划、灵活选址、优化供应链，投资者需评估风险。市场挑战与机遇并存。
跨境电商掘金告别盲投用研报驱动增长
本文强调了市场调研报告在跨境电商中的重要性，指出其能提供市场规模、区域分析、驱动因素等关键信息，帮助企业降低决策风险、优化产品策略、精准定位市场。同时推荐了“大数跨境”研报平台，并提供了有效利用研报的建议，旨在帮助跨境电商企业实现更高效的增长。
供应链风险管理企业为何止步于弹性建设
本文探讨了企业在供应链风险管理中存在的“重反应、轻分析”现象，指出许多企业回避深入分析供应链中断的根源。文章强调，企业应将风险视为机遇，从被动的风险管理转向主动的弹性建设。通过风险识别、多元化采购、信息透明化等措施，构建更具韧性的供应链。
数字孪生技术应用失衡供应链企业忽视客户需求或成发展瓶颈
Gartner 调查显示，多数企业积极探索数字供应链孪生（DSCT），但仅少数计划将客户数字孪生（DToC）纳入战略，这可能导致数字孪生技术潜力无法充分释放。企业需转变观念，将客户视为核心，加强数据收集分析，构建以客户为中心的数字孪生生态系统，才能充分发挥数字孪生技术的价值，在竞争中脱颖而出。
数字孪生供应链狂欢下的客户失落数据揭示增长新盲点
Gartner调研显示，多数企业在实施数字供应链孪生(DSCT)时忽略了客户数字孪生(DToC)，这可能导致错失增长机会和客户流失。企业应整合DSCT与DToC，构建以客户为中心的数字孪生战略，通过收集客户数据、构建客户画像、优化供应链等方式，充分发挥数字孪生技术的潜力，赢得竞争优势。
掘金跨境电商20新兴市场AI赋能与社媒裂变
2025年跨境电商将迎来变革，新兴市场、AI技术和社交媒体成为三大增长引擎。卖家需关注新兴市场机遇，利用AI提升运营效率，加强社交媒体营销，并建立多平台运营体系。同时，选择合适的品类深耕，借助专业ERP系统提升竞争力，才能在未来竞争中赢得先机。