亚马逊VC卖家光环之下机遇与挑战并存
亚马逊VC卖家拥有Listing掌控权和高曝光率，但也面临付款周期长和库存压力。VC本质是亚马逊的供应商管理体系，通过邀请制选择优质卖家。SC和VC是两种不同的运营模式，卖家需权衡利弊，谨慎选择。
亚马逊入库自查诊断器精益物流的智能引擎
亚马逊入库自查诊断器是其物流体系的关键组成，通过自动化检测、智能指导和数据分析，实现入库流程的精益化管理。该工具能有效提升入库准确率和效率，降低运营成本，并优化库存管理，最终提升客户满意度。它代表了智能物流的发展方向，为其他企业提供了借鉴。
供应链突围从入门到精通的实战指南
《供应链管理从入门到精通》是一本实战指南，旨在连接供应链教育与职业发展。本书以实践者视角，用通俗易懂的语言讲解供应链核心模块，融合实战经验与国际理念，构建适用于全行业的实用解决方案，助力读者应对供应链挑战，实现职业发展。
包裹成本优化ShipMatrix专家视角下的降本增效之道
ShipMatrix资深总监Robert Persuit凭借40年运输经验，特别是15年包裹承运管理经验，帮助企业优化运输预算。ShipMatrix提供数据分析和专业洞察，为企业量身定制优化方案，提升效率、降低成本，构建可持续的物流优势，实现降本增效。
WCO PICARD 专业标准升级赋能全球海关能力建设迎接贸易新挑战
世界海关组织（WCO）正在对 PICARD 专业标准（PS）进行升级，以适应全球贸易环境的变化。升级后的标准将涵盖公私部门合作、海关与税务职能融合、协调边境管理等关键领域，并关注新兴趋势、安全、贸易便利化、技术进步和项目管理。WCO 邀请各方参与能力建设，共同推动全球海关发展。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
亚马逊收紧库存管理不可售库存自动移除周期缩短至14天
亚马逊发布新规，自10月14日起将不可售库存自动移除周期从30天缩短至14天，移除频率变为每月两次。卖家需密切关注库存状态，提高管理效率，灵活运用移除和弃置选项，并及时调整运营策略，以适应新的库存管理规则，降低潜在损失。
物流市场风向标AFS物流专家解读旺季运力与供应链新格局
AFS物流专家Tom Nightingale在《物流管理》播客中，深入分析了当前货运运输和物流市场的关键议题，包括旺季展望、运力与费率、近岸外包趋势以及巴尔的摩事件的影响。他强调企业应加强供应链风险管理，灵活应对市场变化，并积极拥抱数字化技术，以提高供应链的韧性和竞争力。
哥伦比亚海关战略升级WCO助力打造高效绩效管理体系
世界海关组织（WCO）通过全球贸易便利化项目（GTFP）远程协助哥伦比亚海关（DIAN）进行战略规划，优化关键绩效指标（KPIs）体系，提升管理效率。项目旨在构建可持续的绩效管理体系，助力DIAN机构转型和能力建设，为哥伦比亚海关的现代化发展奠定基础，并推动全球贸易便利化。
极端降雨来袭气候变化如何重塑供应链企业如何应对
气候变化加剧，极端降雨事件愈发频繁，供应链面临严峻挑战。企业需进行风险评估、优化地理位置、加固基础设施、多元化供应链、优化库存管理、应用先进技术、购买保险保障、加强合作与信息共享，并将可持续发展理念融入供应链管理，以提高韧性，应对气候风险，确保供应链稳定和企业可持续发展。